中國電石網訊：

7月18日至20日，為深入貫徹集團公司二季度安委會會議精神，嚴格落實圣雄能源二季度安委會要求，層層壓緊壓實各級人員安全生產責任，圣雄能源各分廠組織開展7月份安全綜合大檢查，系統排查各類安全隱患，筑牢安全生產根基，落實落細各項安全管控措施，堅決遏制事故的發生。

檢查期間，圣雄能源各分廠嚴格按照檢查要求，對生產現場進行全方位的檢查，確保不留死角、不走過場、不走形式。此次檢查包含“反三違”工作開展情況，“夏季四防”工作開展情況等內容。圣雄能源根據專業特點，第一時間成立專業檢查小組，并根據安全生產情況制定專項檢查方案，設立電氣儀表檢查組、安全環保檢查組、生產工藝檢查組、設備運行檢查組、綜合管理檢查組、倉儲物流檢查組及技改合同造價檢查組共七大檢查小組，分別由公司領導帶領各處室負責人及專業技術人員對各車間生產現場及管理情況進行嚴格檢查。

在安全生產大檢查分工會上，圣雄能源黨委委員、副總經理王明武要求，各檢查組要加強組織領導，壓實責任，扎實開展好檢查工作，對檢查中發現的問題隱患不能及時整改的要制定、落實好防范措施。要堅決落實安全生產責任，統籌安排檢修與檢查的分工，帶著檢查標準依據，發現解決問題，進一步夯實安全基礎，切實提高安全生產管理水平，確保生產裝置“安穩長滿優”運行。

19日上午，圣雄能源黨委副書記、總經理，電石廠黨總支書記、廠長王志國帶領檢查組，先后前往維修車間、動力車間、電石一車間針對車間績效管理、人才梯隊建設等工作進行專項檢查，每到一處，王志國與車間管理人員深入交流，并對后續管理工作提出整改意見，王志國說，電石廠各屬地車間要深耕細作，不斷提升車間內部管理水平，同時聚焦安全生產過程中的突出問題，緊盯生產一線，按照職責分工，集思廣益，相互協作，從不同層面加強對安全生產的統籌、協調、調度、指導，強化督查問責，確保各項工作落實落地，筑牢企業平穩生產。

在氯堿廠，圣雄能源副高級工程師、氯堿廠黨總支書記、廠長汪福兵帶隊重點檢查“跑冒滴漏”治理、高溫應急管理以及各類作業票據、臺賬記錄、規章制度的留痕落實情況，對發現的隱患問題列出臺賬，明確整改措施、整改時限，形成閉環管理。

檢查結束后，各專業組檢查問題清單由各單位安全負責部門統一匯總，并以“五定”的形式下發整改，后期，各分廠將分別組織召開檢查反饋會，按期整改，形成安全生產閉環管理，扎實推進安全生產工作穩步向好。