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目前，降本增效正在各單位、部門中如火如荼深入開展。精心組織、大處著眼、小處著手做好降本增效工作的人和事層出不窮。為此，黨群工作部設(shè)立了“降本增效 ”系列報(bào)道專欄，希望各單位、部門和廣大通訊員深入挖掘題材，踴躍投稿（簡短文字加圖片），以進(jìn)一步彰顯降本增效工作風(fēng)貌，營造強(qiáng)烈的工作氛圍。

今年以來，公司通過全力推進(jìn)機(jī)制改革，加強(qiáng)過程監(jiān)督等舉措，積極踐行“人人都是創(chuàng)效者崗位就是利潤源”活動，助力降本增效工作再發(fā)力。

推進(jìn)機(jī)制改革控成本。今年，人事企管部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司有關(guān)制度執(zhí)行招投標(biāo)工作。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂完善《招標(biāo)限額以下比價(jià)管理辦法》制度，通過制度宣講，讓招投標(biāo)工作走實(shí)走深，從源頭上阻斷不利于招投標(biāo)行為，全面提升了部門員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，履行比價(jià)降本增效意識。

加強(qiáng)過程監(jiān)督提效益。今年，人事企管部以“廉潔公開公正”文化墻、理想信念教育會議召開等方式端正招投標(biāo)思想意識，加強(qiáng)對招標(biāo)資料、招標(biāo)信息、招標(biāo)全過程管理。部門人員自行對招標(biāo)辦公室安裝監(jiān)控設(shè)備、錄音電話、手機(jī)放置架等硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程監(jiān)督，約節(jié)約費(fèi)用1000元。通過從細(xì)小事做起，為公司招標(biāo)比價(jià)采購工作起好步，帶起頭，有效促進(jìn)降本增效工作。

此外，人事企管部積極踐行“6S—CTPM”班組管理打造工作，為招投標(biāo)辦公室營造了“公開、公平、公正、規(guī)范、廉潔、高效、公平”的招投標(biāo)環(huán)境。通過持續(xù)不斷地開展招投標(biāo)工作，嚴(yán)格落實(shí)比價(jià)程序和流程，截至目前，公司累計(jì)比價(jià)項(xiàng)目281項(xiàng)，合計(jì)金額（不含單筆比價(jià)金額）約3847萬元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用約545萬元，提高招標(biāo)采購質(zhì)量，有效降低采購成本。

下一步，人事企管部將通過線上線下相結(jié)合的方式，持續(xù)向優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，立足招投標(biāo)不斷提升的目標(biāo)，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的招標(biāo)隊(duì)伍，為公司降本增效乃至高質(zhì)量發(fā)展再發(fā)力。