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8月1日至2日，圣雄能源組織開展班組長班組建設催化培訓，本次培訓由北京八九點管理咨詢有限公司高級咨詢師秦立華進行授課，圣雄能源黨委副書記、紀委書記、工會主席趙建龍參加培訓并講話，圣雄能源班組長及班組建設推進人共230人參加培訓。

本次培訓是對圣雄能源崗位建設、標準化建設、人才培養及教練技術的復盤與再提升，培訓圍繞“標準化管理再提升”及“管理教練能力升級”兩大方面展開，從基層管理工具的深化應用著手，對教練的四種溝通技巧及基層解決問題的技術等方面進行了深入剖析，啟發了班組長通過現場觀察、分析、研究，形成標準化和管理點高度統一，鞏固了班組建設管理的內涵，為后續精益管理夯實了理論基礎。

趙建龍指出，班組長在企業管理中扮演著“兵頭將尾”這一重要角色，不僅要具備良好的業務能力，更要有優秀的管理技巧。下一步，圣雄能源重點以班組建設參與度、培訓效果、組織建設、文化建設等方面為抓手，按照高層謀劃、中層搭臺、基層唱戲、全員參與的原則，建立科學合理、符合實際、層層落實的長效機制，共同努力將圣雄能源各班組建設成為卓越班組。