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8月7日，神木電石組織召開7月份經濟活動分析會暨下階段減虧增盈工作部署會議，嚴格按照集團公司、金泰化學半年工作會議精神，對不斷深入推進項目順利投產、一期減虧增盈等重點工作進行了安排部署。神木電石董事長、總經理王煒，總經理助理，副總師，各部門、分廠負責人參加會議。

會上，生產技術部、財務管理部從產量完成情況、亮點工作與不足、生產經營指標分析、降本增效目標、二期試車工作、技改項目進度、電石市場形勢、財務專項分析等方面進行了匯報。

神木電石總經理助理趙鵬濤對神木電石1-7月份各裝置產量、運行效率等生產數據進行了分析，對今年以來實施的各項降本增效措施取得的成效給予了肯定，宣讀了8-12月節能增效計劃，對電石單日產量、工藝電耗、電廠發電負荷、發電煤耗等重點指標進行了逐一解讀，并結合現狀對下一步工作提出了具體要求。

王煒結合當前市場形勢和生產經營情況，對項目投產、穩定生產、減虧增盈等工作進行了安排部署。王煒強調，要全力推進項目進度，力促早日投產達標，各單位要以“凝心聚力保投產 實干擔當促發展”勞動競賽為契機，通過開展解決項目推進難題、一期生產減虧增盈、安全環保專項行動、現場3S文明治理、干部作風能力提升等多種形式活動，切實為一期生產出力、為項目試車助力、為一線員工辦實事。要凝心聚力穩生產，落實措施保滿發，進一步提高設備利用率和使用效率，保證生產裝置長周期滿負荷運行，不斷降低生產成本。蘭炭分廠要根據市場情況，進一步挖掘外銷潛力，釋放蘭炭剩余產能，增加邊際貢獻和利潤。要堅持推動科技創新，持續跟進重點技改，對于納入公司技改研發維修和能夠確保生產穩定、節能降耗的重點項目要加快推進實施，確保早日投用見效。

奮勇爭先創佳績，實干擔當促發展。本次會議進一步明確了下階段生產經營任務，重點梳理出了減虧增盈具體措施，為順利實現“一期實現盈利、二期順利開車、干部作風提升”三個目標奠定了堅實基礎，達到了振奮人心、凝心聚力的目的。