中國電石網訊：

在寧夏能化有這樣一群人，他們錨定目標，精打細算，深挖降本潛力。他們

集思廣益 ，全員參與，向降本減費要效益。他們用實際行動，為推動公司高質量發展，貢獻著自己的一份力量。

BDO運行部：優化操作助力降本增效

焦油是BDO產品生產過程中的主要副產物，主要成分為焦油、鹽和BDO，其中焦油和鹽含量40%-60%，產生的焦油量越大，浪費就越多，2022年焦油占BDO產品比值為8.2%。為進一步降低BDO焦油產生量，減少BDO產品損失，運行部通過優化裝置運行方式、平衡精制BYD罐液位、換劑初期采用物料稀釋法等方式降低鹽含量，通過更換薄膜蒸發器至焦油泵夾套罐管線，提高伴熱穩定性，維持BDO焦油溫度。上半年BDO焦油占比為6.87%，創效約150萬。

環保建材運行部:優化重點項目投資 向降本減費要效益

環保建材運行部通過優化重點項目投資節省約385萬元。

在新增儀表風管線改造項目中，需新敷設一條約900米的DN120鍍鋅鋼管管線，他們嚴格遵循“技術較先進、經濟更合理”的理念，組織設計、施工、監理單位圖紙會審，經多次現場踏勘，發現該項目中約500米管線路徑與余熱回收改造項目的蒸汽和鍋爐給水新增管線路徑重合，通過優化設計，將2個項目的新增管線敷設在同一標高，合并新增管線支架；通過施工優化，搭設一條通廊腳手架即可滿足安全施工要求，僅腳手架一項，節省投資約15萬元。在100萬噸/年水泥超低排放環保治理項目中，積極協調利舊熱電運行部停用的2臺空壓機及附屬設備，僅設備費一項節省投資約30萬元。在余熱回收改造項目中，經反復論證制定切實可行的目標和功能需求，公開招標合同價較概算節省投資約340萬元。

銷售中心:每一訂單都是降本點

1-7月份，銷售中心物流降本增效約1200萬元，計劃完成率280%。

2023年，銷售中心完善運輸機制，持續推進物流優化，通過優化配送方式、細化配送路線、強化過程管控等方式，力求降低配送物流費用，確保增效目標的實現。招標時綜合考慮BDO、PT主要客戶需求量及配送地，合理選擇服務商，堅持“先鐵路后公路”的發貨原則，對汽運每單必審，嚴把運輸環節，1-7月BDO、PT配送業務節省資金約320萬元。為了提高鐵路運量，依托公司專用線優勢，大力發展煤炭、乙酸乙烯酯鐵路運輸業務，加強對鐵路車輛取送、交接等作業環節的跟蹤，優化鐵路調車、發運、卸車環節，最大限度使用鐵路槽罐車發貨，提高自備罐車和租賃罐車周轉率，為公司煤炭需求保駕護航。煤炭、VAC鐵路運輸業務節省資金約940萬元。