中國電石網訊：

 “三個年”活動開展以來，神木電石白灰分廠牢牢把握高質量發展這個首要任務，堅持一切盯著項目看、一切圍著項目轉，確保各項工作服從、服務、保障項目建設，多措并舉助推續建項目駛入“快車道”。

繃緊安全之弦，筑牢安全防線為保證項目順利開車，白灰分廠根據施工區域成立管理小組，列出施工區域檢查清單，查找施工過程中存在的問題、安全措施落實情況；對照《危險化學品企業重大隱患判定標準》，成立重大事故隱患排查專項小組，對重大隱患進行識別、診斷、掛牌督辦，嚴格落實“五定”原則，確保閉環。同時，對新員工開展“理論+實踐”特殊作業專項培訓、崗位風險培訓，全方位提高員工安全操作水平。

細化工作任務，明確責任分工為確保續建套筒窯按時開車，白灰分廠細化出96項工作任務，明確時間節點，落實專人跟進，每周對本周完成情況進行通報，督促各項工作嚴格按照計劃節點完成。同時，將施工現場存在的問題列入“三查四定”清單，對項目逐項分解、壓實責任、督促整改，確保按時保質保量完成續建項目。

全力攻堅克難，加快開車進度白灰分廠全體職工充分發揮不怕苦，不怕累精神，緊緊圍繞“凝心聚力保投產 實干擔當促發展”勞動競賽活動要求，以目標為導向，全體黨員干部爭做先鋒模范、錘煉過硬作風，經過多次協調，先后解決了原料收尾和系統調試等71項難題，原料系統一次性試車成功。為加快套筒窯煤氣風機房施工進度，白灰分廠攻堅克難，經過夜以繼日的倒運，最終將原料場所有石灰石倒運至筒倉，實現了白灰生產系統“用料不見料”。

下一步，神木電石白灰分廠將深入貫徹公司半年工作會議精神，緊緊圍繞公司“三個年”活動部署，凝心聚力、攻堅克難，始終以高昂的斗志迎接各種挑戰，為續建項目套筒窯順利開車做好準備。