中國電石網(wǎng)訊：

神木電石物資管理部始終堅持以項目建設(shè)為重點，把做好現(xiàn)場物資保障作為第一要務(wù)，扎實開展甲供材管理工作，全力服務(wù)項目建設(shè)，為公司續(xù)建項目順利投料試車當好“后勤兵”。
出入庫手續(xù)規(guī)范管理

甲供材是項目建設(shè)管理的重要一環(huán)。項目建設(shè)過程中，物資出入庫頻繁，批量大、類別多，庫管員積極對接各專業(yè)組、施工單位、采購人員、財務(wù)人員，有序完成甲供材物資出入庫手續(xù)辦理。目前，已完成代采物資合同核對93個，自采物資合同核對302個，辦理代采物資開箱驗收單655份，閉環(huán)出入庫手續(xù)102份，在風險可控前提下有效完成各類甲供材出入庫手續(xù)辦理工作。
隨機備件回收精細管理

在甲供材管理過程中，物資管理部嚴把合同供貨范圍，緊盯現(xiàn)場到貨環(huán)節(jié)，定期開展物資核對，確保所有物資按合同約定執(zhí)行。同時，按照合同約定范圍逐項核對隨機備件及專用工具，做到不漏一項，不丟一件。目前，已完成自采物資入廠到貨卸車359批，回收隨機備件及專用工具698項。

當前，公司續(xù)建項目試生產(chǎn)準備工作加速推進，各類生產(chǎn)準備物資陸續(xù)到貨，物資管理部以服務(wù)生產(chǎn)準備物資為工作重心，合理安排物資到貨儲備，結(jié)合物資使用環(huán)節(jié)和現(xiàn)場實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一期生產(chǎn)和二期試車投料物資準備工作。

后續(xù)，神木電石物資管理部將以金泰化學半年工作會議精神為指導，緊盯續(xù)建項目試運行關(guān)鍵節(jié)點，圍繞企業(yè)項目建設(shè)試生產(chǎn)準備工作和一期生產(chǎn)經(jīng)營降本增效工作，切實發(fā)揮物資管理的后勤保障作用，為公司減少運營成本、提高物資使用率、節(jié)省資金投入、提高生產(chǎn)效益做出應(yīng)有貢獻。