中國電石網訊：

今年9月是全國第46個“質量月”，電化公司始終將質量作為企業立身之本，發展之基，以高質量項目建設推動高質量發展。

以“質”取勝  營造良好氛圍

為了切實貫徹落實“增強質量意識，推進高質量發展”的“質量月”主題，電化公司多措并舉健全項目建設質量管理體系，不斷提升質量管理水平。一方面，該公司通過張貼標語、開展員工及外委人員質量教育培訓等措施加強宣傳，達到全面教育的目的；另一方面，利用項目建設早例會、周例會、專題會議等號召參建單位強化責任擔當，守好質量底線，營造人人“關心質量、重視質量、創造質量、享受質量”的良好氛圍。

“質”高無上  開展安全檢查

為全力保障項目質量安全生產形勢平穩，該公司每周對項目建設過程中的安全措施、現場質量安全管理等方面進行檢查，對檢查發現的問題要求施工單位限期整改，形成閉環管理，確保隱患缺陷早發現早處理。在面對25MW（3#）機組改造項目因場地受限導致施工作業難度大、安全風險高等困難時，該公司積極作為、主動出擊，制定科學的專項施工方案；涉及交叉作業時，相關單位簽署安全管理協議，明確各自安全職責，將不安全因素遏制在萌芽狀態，有效提高施工進度和質量保障，確保項目建設順利推進。

“質”爭朝夕  強化質量管理

“預防性控制，比事后補救更加重要。要想提升工程質量，就得在過程中及時糾偏，把質量缺陷消滅在搖籃中。”項目負責人周東瑜說道。為此，該公司統籌協調推進項目建設進度，進一步優化了施工組織，實行一周一計劃，一周一落實，一周一跟蹤制度。同時，加強對質量薄弱環節的管理，著力解決關鍵環節中常見、典型的質量問題，全面落實重點工序全過程旁站式管理，做好技術交底，落實隱蔽工程驗收管理，及時整理留存驗收資料，實現工程質量管理閉環可追溯。此外，還從質量控制辦法及方案入手，完善了建設項目質量管理的相關制度，持續提高項目管理水平。

胸懷質量強企，活動皆為序章。電化公司將以年度“質量月”為契機，進一步提升全員質量管理能力，持續推進質量管理規范化、標準化，在確保安全的前提下，狠抓工程質量，推動質量工作再上新臺階，為企業高質量發展蓄勢賦能。