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 12月23日，自治區總工會聯合自治區黨委宣傳部、自治區科學技術廳、自治區工業和信息化廳、自治區人力資源和社會保障廳、內蒙古廣播電視臺在鄂爾多斯市舉辦第七屆北疆工匠發布會暨頒獎典禮。

01搭建活動平臺，形成維修創新一體化工作格局

楊立斌創新工作室現有成員24人，黨員占比54.2%，其中，高級工程師4人，工程師7人，助理工程師3人，高級技師4人、技師3人，技工3人，平均年齡42歲。“楊立斌創新工作室”是一個集業務技能交流、培訓、成果展示為一體的業務技能培訓工作室。根據公司加強“三支”隊伍建設的發展思路，創新工作室的創立，旨在給員工搭建一個鉆研業務、提高業務、創新業務的平臺。以提高員工技能水平為目標，將維修車間機、電、儀專業進行有機協同，大力開展技能比武，以此提高勞動效率和工作效果。工作室所有成員均發揮示范引領作用，加強業務拓展培訓，加強技術指導，夯實全員業務技能基礎，促進車間員工的維修技能水平不斷提高，為實現建設世界一流優秀化工企業的宏偉目標做好技術支撐。

02夯實基礎管理，提升創新意識和創新水平

“楊立斌創新工作室”在探索中不斷完善、健全工作室章程，先后出臺了《創新工作室職責》《創新工作室活動辦法》《創新工作室培訓制度》《創新工作室工作制度》《創新工作室激勵機制》《創新工作室經費管理辦法》等一系列規章制度。創新工作室堅持以全面貫徹落實習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神為指導思想，從管理創新、技術創新入手，引導廣大員工積極建言獻策，通過QC活動、技能比武、合理化建議、五小成果征集活動，充分調動和發揮員工的積極性、主動性、創造性，集思廣益，解決生產瓶頸問題，為企業發展貢獻智慧和力量。

03銳意攻堅克難，搭建維修技術創新平臺

“楊立斌創新工作室”下設兩個板塊，一是創新團隊，二是實訓基地。創新團隊與實訓基地兩個板塊按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，提高全員培訓工作的實效性，通過詳實的培訓制度及專業化的機、電、儀培訓等專業課程，提升管理技術人員的理論修養及專業化管理水平；將培訓驗證結果與員工崗位工資指數掛鉤，將員工被動培訓逐步轉變為主動學習、主動提升，提高技術人員與技術骨干的學習力、創造力和戰斗力。

04效果落地，爭當企業經濟效益助推器

創新工作室成立以來，始終堅持以制度為支撐強化規范化建設，制定年度工作目標、方案及研究課題，緊緊圍繞公司工作方針和總體方向去安排部署，充分發揮技術骨干的帶頭作用，帶動全員共同進步，激發創新活力，提升維修成效，努力使創新工作室成為公司高質量發展助推器。

創新工作室堅持把有效降低設備非停作為主要攻關方向,作為傳統化工企業，設備的穩定運行無疑是企業高質量發展的基石，過去氯堿廠區內整流系統、DCS系統、破碎系統聚合釜系統及電解槽等裝置設備維修次數多，設備故障停車也時有發生，針對上述裝置問題，創新工作室緊緊圍繞“保設備穩定運行 降設備非停次數”這一重點，在設備治理上狠下“功夫”。全面梳理掌握生產裝置運行技術要素，會同車間制定設備檢維修計劃和設備定期巡檢點檢計劃，加強設備管控。同時，加強對歷年來非停事件的分析和學習，針對事故原因和暴露問題，及時梳理分析，避免同類事件重復發生。

 創新驅動未來，拼搏鑄就成功。下一步，楊立斌創新工作室將繼續以提升維修技能水平和職工技能素質為目標，發揮引領帶動作用，打造出一個取之不盡，用之不竭的優秀維修技能人才的搖籃，為公司高質量發展貢獻力量！