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1月4日，內蒙宜化召開1月第一周安全例會。公司領導、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、副書記、部分分廠生產副廠長、設備副廠長、工段長、技術員及安全監察部全員參加會議。朱慶華主持會議。

會上，進行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，聽取了PVC分廠”12.20“事件說清楚、有機分廠生產專業管安全及乙炔分廠設備專業管安全工作匯報，其他職能部室對相關工作作了規范要求。

會議指出，近年來，內蒙宜化各項工作在集團黨委的堅強領導下，取得了長足進步、發生了積極變化，逐步邁向高質量發展的新征程。公司上下要常懷感恩之心、感激之情，全力維護好來之不易的局面，要牢牢把握總體要求，緊緊錨定目標任務，著力解決突出問題，補短板強弱項，全力推動公司管理再上新臺階。

會議強調，要增強作風建設。全體上下要認清安全形勢，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，深挖思想上、作風上存在的“應付、交差、作秀”問題根源，迅速制定整改措施，明確責任主體、目標任務、工作標準、時限要求，確保會議精神落到實處、各項工作抓出實效。要做好專業管理。每天對標產量消耗，將產量消耗目標責任到人，對照任務清單推動工作，對未完成目標深入分析原因，制定具體措施，保證各項預算目標壓實落地。要加強物資管理，嚴格物資采購計劃評審，規范到貨物資領用，盤活閑置物資，確保企業效益顆粒歸倉。要強化風險管控。要堅決克服麻痹思想，深刻汲取事故教訓，舉一反三查隱患、找不足、堵漏洞，加強風險分析研判，落實落細安全生產各項措施，切實把各類隱患消除在萌芽狀態。要全面加強管理。堅持抓好教育培訓，用好公司各類人才培訓培養政策和方案，不斷提升全員安全素質和專業能力。

同時，要落實好全員安全生產責任制，通過深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，提高本質安全水平，為企業安全生產、長治久安提供堅強保障。會議還對近期重點工作進行安排部署。