2023年以來,面對PVC市場需求疲軟、供需失衡加劇等多重利空因素疊加局面,北元集團營銷物流部堅持以市場為導向、以客戶為中心,緊盯市場,狠抓落實,多點發力,持續提升PVC直銷銷售潛力。
“找方向”:力促精準營銷
營銷物流部抓實市場調研、掌握市場實情,將精準定位客戶作為提升直銷占比的重要途徑。加大直銷市場調研力度,及時調整優化銷售渠道,強化上下游溝通對接,按照分類型、分產品的原則,定點、定向開發潛在直銷客戶。與此同時,以直銷占比年度銷售計劃為參照,依據市場實際情況,結合自身產品優勢,按月分解銷售計劃,將銷售任務進一步劃分到銷售片區、落實到具體業務負責人,并嚴格落實“以周保月、以月保年”的管理模式,層層傳導壓力、層層壓實責任,確保直銷銷售取得實績實效。
“重保障”:力促供應穩定
為了切實滿足用戶需求,緩解運力不足的局面,保障終端供貨的穩定性,營銷物流部緊盯市場形勢,加強公路承運商管理,強化運銷環節溝通協調,提升產品發運水平,并依據不同客戶的所需產品型號的要求,調整資源配置,精準匹配貨源,增強上下游聯動,確保“點對點”服務。與此同時,堅持從直銷客戶的需求出發,統籌做好物流保障與優化,靈活調整噸包PVC生產比例,合理安排噸包存儲發運,通過建立配送計劃臺賬,掌握車輛運輸情況和用戶接卸情況,及時疏通首尾堵點,不斷提高裝車效率,保障噸包發運工作穩步有序推進,促進產運銷環節銜接順暢,用連續穩定的供貨服務贏得直銷客戶認可。
“優服務”:力促品牌提升
強化客戶交流、深化合作關系、精準銷售服務,讓更多潛在直銷客戶與公司建立合作關系,是拓展直銷市場的重要舉措。
北元集團營銷物流部牢固樹立“客戶的需求就是我們的質量標準”的質量理念和“想人所想、急人所急”的服務理念,致力于為客戶提供優質產品和貼心服務,積極構建“服務營銷”模式。為了充分發揮產品“多元化”的優勢,樹牢靶向服務意識,積極向客戶發放公司新產品性能、用途、常見使用問題及解決措施等相關資料,便于用戶參考使用,開發了公司首家特種樹脂直銷客戶,不斷增強市場發力點,進一步促進了品牌效益的提升。(營銷物流部 方沛霖 )
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