新年伊始，電石廠的生產(chǎn)線一片繁忙，全廠上下鉚足干勁，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的決戰(zhàn)態(tài)勢，從原料、設(shè)備管理和人員管理幾方面入手，加強管控、嚴格要求、提升效能，全力以赴保生產(chǎn)。

在原料工序上，分廠安排了專人駐點跟蹤原料質(zhì)量，嚴把驗收關(guān)，確保合格原料的入庫。在關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管控方面，加大重點設(shè)備和重大危險源的管控力度，通過及時調(diào)整氣柜高度、爐氣溫度及凈化頻率，減少排放，使煤氣得到充分利用，減少原料工序的停窯問題，進而提高電石爐的開工率。

此外，堅持問題導向，對極寒天氣下影響滿負荷的幾個問題進行嚴格技術(shù)把控。一是對煤氣管道進行了保溫工作，有效解決了管道在寒冷天氣下的堵塞和開關(guān)動作不靈敏問題。二是對空壓機等設(shè)備機組進行預防性維護，時刻關(guān)注各機泵、空冷器等設(shè)備的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全受控。三是有效發(fā)揮系統(tǒng)操作的自動化水平，大膽試用DCS升級版的自動操作系統(tǒng)，進一步穩(wěn)定人員操作思維，進而追求爐體熱效率最大化等等。

強化管理。不管天氣如何變化，分廠領(lǐng)導定期下現(xiàn)場檢查工藝、報警及公用工程，排查受限空間、聯(lián)鎖變更等票證的執(zhí)行情況，杜絕違規(guī)操作行為，為各工序的長周期穩(wěn)定運行打好基礎(chǔ)。定時通過微信工作群進行每日產(chǎn)量通報，進行每日產(chǎn)量對比，以班產(chǎn)促日產(chǎn)，以日產(chǎn)保月量。同時，嚴格檢查崗位勞動紀律，做好班前班后的安全教育宣導，消除人的不安全因素，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，齊心協(xié)力打贏新年奪高產(chǎn)之戰(zhàn)。

一系列的措施，不僅明確了增效目標，穩(wěn)定了生產(chǎn)運行效果，推動了安全生產(chǎn)工作水平不斷提升，為全年的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的保障。未來，電石廠將從優(yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、工藝操作、現(xiàn)場管理等方面持續(xù)發(fā)力，對標考核指標，保證穩(wěn)定、創(chuàng)新、高產(chǎn)，勇當排頭兵，全力以赴助力公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（電石廠朱燕云）