中國電石網(wǎng)訊：

10月12日，公司召開1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議強調(diào)，面對當前嚴峻復雜的市場形勢，要進一步貫徹落實集團公司精益思想指導下的“算賬”文化，充分發(fā)揮“人努力”的主觀能動性，堅定信心、鼓足干勁，攻堅克難、闖關(guān)奪隘，高質(zhì)量完成全年各項目標任務。公司董事長梁明國講話，公司總經(jīng)理焦石峰主持會議并部署工作，公司領(lǐng)導王國平、張慧斌、王偉、謝斌、吳亞朝、梁建軍參加會議。

會議對公司生產(chǎn)經(jīng)營會議召開的形式、內(nèi)容等工作作出具體安排，并強調(diào)，要不斷優(yōu)化會議流程，提升會議質(zhì)量，公司各部門（中心）、事業(yè)部要積極學習集團公司生產(chǎn)經(jīng)營會議的好思路、好經(jīng)驗、好做法，并以此為契機，直面問題、追根溯源、找到方法，確保每次會議都能成為推動企業(yè)向前發(fā)展的有力推手，為持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量提供堅實保障。

會議要求，一是充分認識當前嚴峻復雜的市場形勢，有效應對市場帶來的不確定因素影響，充分發(fā)揮“人努力”的主觀能動性，提產(chǎn)量、增效益、搶市場，持續(xù)守牢安全、資金等紅線，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。二是堅持以價值創(chuàng)造為導向，進一步優(yōu)化人員配置，激發(fā)干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性與創(chuàng)造性，同時，持續(xù)加強對新入職員工的培養(yǎng)，提高企業(yè)自主運營人才隊伍建設，不斷推動企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。三是強化責任意識、全局意識，將后續(xù)工作要點、管理思路、管理舉措嵌入全面預算管理工作中去，將各環(huán)節(jié)做透、做實，提高全面預算工作的規(guī)范性和質(zhì)量。四是統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確目標、鉚足干勁，以更堅定的決心、更有力的舉措、更嚴實的作風緊盯年度安全生產(chǎn)目標任務，謀實招、求實效，匯聚起喚起工農(nóng)千百萬、同心干的磅礴力量，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議還安排了10月份經(jīng)營重點工作、10月份重點生產(chǎn)工作，計劃財務部匯報了1-9月份公司整體預算執(zhí)行以及經(jīng)營情況；生產(chǎn)技術(shù)部匯報了1-9月份公司整體生產(chǎn)計劃開展情況、存在問題、原因分析、下一步工作計劃以及2024年大修執(zhí)行情況；供銷中心匯報了1-9月份采供銷預算執(zhí)行情況、存在問題、原因分析及下一步工作計劃；各事業(yè)部匯報1-9月份生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、存在問題及原因分析；人力資源匯報1-9月份薪資執(zhí)行情況、存在問題及原因分析；安全環(huán)保部匯報2024年KPI和GS執(zhí)行情況。

各部門（中心）、事業(yè)部負責人參加會議。（政治工作部 樊謹華）