通訊員沈仕雙報(bào)道10月22日,普陽化工召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,公司黨委書記、董事長沈光紅主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室(車間)負(fù)責(zé)人、中層管理人員共17人參加。
會議聽取了財(cái)務(wù)部所作的2024年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、其他各部室(車間)2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)專項(xiàng)工作完成情況與四季度工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作,分別對年終收官重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議要求,面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境和經(jīng)營壓力,堅(jiān)持“一個引領(lǐng)、兩個保障、三個堅(jiān)持、五個深化”工作主線,積極推進(jìn)“提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降耗增效、降費(fèi)增效、資源利用增效”五個方面13項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)“一三五”企業(yè)文化精神,努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展新局面。一是以上率下,凝聚發(fā)展信心。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé),層層傳遞發(fā)展信心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級員工,扎實(shí)推進(jìn)四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。二是優(yōu)化激勵機(jī)制,增強(qiáng)工作活力。各部室(車間)根據(jù)工作目標(biāo),優(yōu)化激勵機(jī)制,對實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的個人、班組給予獎勵,提升工作積極性與工作執(zhí)行力,推動生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是錨定工作目標(biāo),層層分解、層層落實(shí)。各部室(車間)要根據(jù)工作計(jì)劃,層層分解工作目標(biāo),扎實(shí)抓好四季度重點(diǎn)工作,確保完成年度重點(diǎn)工作。四是發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神,破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。認(rèn)清市場環(huán)境,樹立危機(jī)意識,層層傳導(dǎo)壓力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,解決生產(chǎn)難題,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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