10月22日上午,府谷昊田公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,深入總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況,全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢,研判部署四季度重點工作。集團公司副董事長王愛明、總經(jīng)理趙永發(fā)、各分管副總經(jīng)理、部門負責(zé)人,府谷昊田公司中高層管理人員參加會議。
會上,公司財務(wù)部作了第三季度財務(wù)報告、經(jīng)營分析報告,通報了重點督辦事項完成情況。各生產(chǎn)廠針對異常指標進行了深入剖析,并對現(xiàn)存問題進行了詳細匯報。各職能部門負責(zé)人結(jié)合工作實際,分別對重點工作情況、存在的問題,以及需要協(xié)同跟進的具體事項做了匯報。集團公司各領(lǐng)導(dǎo)分別作點評指導(dǎo),并安排部署下一階段重點工作任務(wù)。
會議指出,面對今年嚴峻的市場環(huán)境,公司經(jīng)營狀況正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。公司上下要深刻洞察當(dāng)前困境與難題,提升形勢分析研判能力,緊密圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標與核心任務(wù),采取有力措施確保工作穩(wěn)步前行。
會議強調(diào),公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分研判市場變化和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,堅持穩(wěn)中求進,努力穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì),嚴控成本費用,確保預(yù)算利潤環(huán)比保持穩(wěn)定;要持續(xù)加強經(jīng)營現(xiàn)金流管理,通過全方位協(xié)調(diào)管控,最大限度盤活生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流;要強化設(shè)備管理,提升設(shè)備運維能力,推動設(shè)備管理向精細化、規(guī)范化、標準化邁進,為高效生產(chǎn)提供堅實保障;要以經(jīng)營質(zhì)量目標為核心,積極主動作為,提質(zhì)增效,全面做好第四季度各項重點工作;要守住安全環(huán)保底線,切實增強安全工作的可持續(xù)性,確保安全生產(chǎn)全覆蓋、無死角;要咬定全年目標任務(wù),知責(zé)于心,擔(dān)責(zé)于身,履責(zé)于行,在確保安全的前提下,全力推動各項任務(wù)指標順利完成。
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