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為落實中央、省政府和上級公司穩(wěn)增長工作要求，進一步明確工作目標。10月28日，公司召開四季度穩(wěn)增長工作推進會，就抓準抓實穩(wěn)增長工作，奮力完成全年目標任務進行再部署、再強調。公司黨委書記、董事長張進峰及在家領導，各部門與各分公司負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟帶領參會人員共同學習了陜煤集團穩(wěn)增長工作會會議精神及神木煤化工公司穩(wěn)增長會議精神。人事企管部就公司四季度穩(wěn)增長實施方案的具體情況進行了一一解讀。會議還對前三季度主要經營指標完成情況進行了通報。

張進峰就落實四季度穩(wěn)增長工作提出了三點要求。一是提高站位，求真務實。各部門、各分公司負責人要拿出務實的作風，堅持“事事為先、事事必辦、事事閉環(huán)”的“三事”原則，圍繞各部門重點工作、專項工作全力推進，實現(xiàn)工作有落實、有成效、有閉環(huán)，提升管理效能。二是堅持問題導向，深入剖析，補短板、揚優(yōu)勢。要始終守牢安全底線，緊盯現(xiàn)場一切不安全因素，保障人員和設備安全運行，重大事故隱患整改必須如期清零；要統(tǒng)籌協(xié)調，精細管理，做好各裝置安全過冬的檢查、投運工作，協(xié)調各裝置發(fā)揮出最大的效率和效能；要進一步了解惠企政策，督辦好國企改革、對標管理、降本增效、日成本核算、240萬噸蘭炭項目綜合驗收、煤棚項目驗收等工作；要加大創(chuàng)新驅動力度，盡快推動研發(fā)項目的落地與實施，提高經濟發(fā)展質量。三是狠抓落實，確保各項工作圓滿完成。要緊盯周計劃、月計劃工作任務清單和時間節(jié)點，堅持周督辦、周通報，對各項指標進度實時監(jiān)控，嚴格落實效率、效能問責，以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難，確保按期完成各項目標任務。