中國電石網訊：

三季度，公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述重要指示精神，嚴格落實“風險可控，事故可防”這一安全理念，通過推進安全生產標準化工作，深入排查整治重大事故隱患，強化承包商安全監管等多方面舉措，全力提升能力、防范風險、消除隱患，推動各項安全生產工作穩步前行。

在安全生產標準化工作方面，以安全生產標準化達標創建為抓手，系統布局，穩步推進，讓“標準化”成為企業高質量發展的根基。提升公司安全智能化管理效率，在各事業部全面推行電子作業票系統，進一步規范作業行為、強化制度落實，減少違章，同時投入試運行安全責任體系信息平臺和云表系統，通過信息平臺全面實現風險、隱患、“三違”的線上流程管理。充分發揮安全績效“考核棒”作用，開展安全生產責任制和安全績效薪三季度考核，強化安全生產監督管理，壓實各級安全管理責任，實現了以考促安。

在隱患排查整改工作方面，精準研判安全風險，強化安全風險辨識、風險管控和隱患排查整改，推動形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。深入運用“六查”工作法，定期開展月度安全大檢查，對檢查出的隱患問題按照工藝、設備、電氣、儀表、安全、消防六大專業進行分類，要求各責任單位認真分析查找原因，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，嚴格按照“五落實”要求，做好防范措施。加大對技改項目作業點的巡檢力度，對今年首次投入使用的VOCs項目和散點除塵項目提前進行安全研判，做好VOCs項目試生產前安全檢查工作，并按照設計和試生產所需，將安全、職業衛生、消防等物資及時配備到崗，積極組織試生產參與人員開展培訓，確保VOCs安全生產。

在承包商安全監管工作方面，將承包商管理作為安全生產的關鍵環節來抓，嚴控安全風險，牢牢守住安全底線。堅持“嚴”字當頭，狠抓承包商準入審核，嚴格承包商人員資質審查，夯實承包商基礎管理，確保安全生產穩定受控。強化承包商安全培訓，組織承包商負責人以及新入廠職工開展安全生產、急救知識及崗位危險化學品特性等培訓，不斷加強承包商人員的安全意識和規范操作意識。（政治工作部  曹清秀）