中國電石網(wǎng)訊：

三季度，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“風(fēng)險可控，事故可防”這一安全理念，通過推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入排查整治重大事故隱患，強(qiáng)化承包商安全監(jiān)管等多方面舉措，全力提升能力、防范風(fēng)險、消除隱患，推動各項安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，系統(tǒng)布局，穩(wěn)步推進(jìn)，讓“標(biāo)準(zhǔn)化”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。提升公司安全智能化管理效率，在各事業(yè)部全面推行電子作業(yè)票系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為、強(qiáng)化制度落實(shí)，減少違章，同時投入試運(yùn)行安全責(zé)任體系信息平臺和云表系統(tǒng)，通過信息平臺全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)險、隱患、“三違”的線上流程管理。充分發(fā)揮安全績效“考核棒”作用，開展安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全績效薪三季度考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，壓實(shí)各級安全管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了以考促安。

在隱患排查整改工作方面，精準(zhǔn)研判安全風(fēng)險，強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控和隱患排查整改，推動形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。深入運(yùn)用“六查”工作法，定期開展月度安全大檢查，對檢查出的隱患問題按照工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全、消防六大專業(yè)進(jìn)行分類，要求各責(zé)任單位認(rèn)真分析查找原因，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求，做好防范措施。加大對技改項目作業(yè)點(diǎn)的巡檢力度，對今年首次投入使用的VOCs項目和散點(diǎn)除塵項目提前進(jìn)行安全研判，做好VOCs項目試生產(chǎn)前安全檢查工作，并按照設(shè)計和試生產(chǎn)所需，將安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等物資及時配備到崗，積極組織試生產(chǎn)參與人員開展培訓(xùn)，確保VOCs安全生產(chǎn)。

在承包商安全監(jiān)管工作方面，將承包商管理作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)控安全風(fēng)險，牢牢守住安全底線。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓承包商準(zhǔn)入審核，嚴(yán)格承包商人員資質(zhì)審查，夯實(shí)承包商基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。強(qiáng)化承包商安全培訓(xùn)，組織承包商負(fù)責(zé)人以及新入廠職工開展安全生產(chǎn)、急救知識及崗位危險化學(xué)品特性等培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)承包商人員的安全意識和規(guī)范操作意識。（政治工作部  曹清秀）