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四季度的戰鼓已經敲響,在沖刺全年目標任務的關鍵時刻,我們要奮起直追,大干四季度,向提質增效要效益。我認為重點要做好幾下幾方面工作:
一是拓展優質低價供應商渠道,增加采購批量獲取優惠價格,加強對原料質量檢測,避免因質量問題造成浪費或增加生產成本。
二是要建立詳細的能源使用臺賬,分析各部門、各時段能源消耗情況;優化設備運行時間和參數設置,在非高峰生產時段合理降低設備功率等。
三是對生產流程進行全面梳理,去除冗余環節;定期對生產設備進行維護保養,提高設備穩定性和生產效率,減少因故障導致的停工損失。
四是全員要養成節約是榮、浪費是恥的思想觀念。降本增效,是我們每一位員工的責任。在生產過程中,我們要從點滴做起。節約一度電,一滴水,一顆螺絲釘。嚴格遵守操作規程,提高設備利用率,減少設備故障率,降低維修成本。優化生產流程,杜絕浪費現象,確保每一份資源都能發揮最大價值。
只有我們每個人都能以高度的責任感和使命感,積極投入到工作中,主動提出合理化建議,創新工作方法,提高工作效率。加強團隊協作,相互支持,相互配合,形成強大的工作合力,定能高質量完成年度目標任務。作者:李智(電石廠)
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