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為積極響應集團公司科技支撐發展戰略，深入挖掘和展示廣大干部員工在崗位創新提高能效中的實踐經驗與成果，匯聚集體智慧和力量，促進創新創效工作高質高效開展。10月28日，中泰礦冶工會開展“五小”創新項目評審路演活動，5名公司各部室專工擔任評委，中泰礦冶黨委副書記、紀委書記、工會主席尚曉克參加活動。

評審會上，來自各車間的代表以PPT演示的方式，圍繞項目背景、問題分析、解決措施、經濟效益等方面進行介紹，項目涵蓋了工藝改進、設備優化、節能減排、安全生產等多個領域，充分展示了公司員工的創新智慧和實踐能力。

電儀車間本著提升設備檢修效率、降低設備附件故障的初心研發出專用工具，實踐后可大幅度降低檢修時間，年節省費用11.7萬元。

電石五車間在電石爐擋火屏中間位置安裝擋料墻，能有效保護智能機器人不被燒傷。不僅降低了員工清理料渣強度，每年還可節省材料費用39萬元。

原料一車間通過改變周邊燒嘴在石灰窯內的安裝方式，可延長設備在窯內高溫條件下的使用壽命，并通過降低檢修頻次確保裝置的穩定運行，實際產生效益120余萬元。

評審小組根據各個項目的實際情況進行現場提問，項目小組針對提出的問題進行了答辯，各位評委圍繞創造效益、改造成本、流程優化、環境改善等方面進行了綜合評價，提出了優化方案及意見。

尚曉克指出，合理化建議、技術創新成果和先進操作法是公司革新挖潛、降低成本、提高生產率的重要途徑，更是廣大員工參與公司發展、促進技術進步、增強創新能力、提高經濟效益、發揮主力軍作用的有效形式和載體。各部門要高度重視，大力營造創新創效氛圍，打造出全方位提效生產、優化指標、降本增效的優秀創新成果。要明確目標，靶向發力，以創新工作室為紐帶組織開展核心業務技術交流推廣，以“他山之石可以攻玉”的心態不斷提升創新能力。要認真做好“傳幫帶”工作，努力提高人才隊伍技術素質、綜合素養和附加值競爭力。要增強科學思維，聚焦創效進行創新，確保成果落地可量化，激發青年新力量帶動公司創新發展。