今年以來，神木電石將持續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神融合起來，廣大青年職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，在深挖內(nèi)潛、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新攻關(guān)等方面勇當(dāng)排頭兵和生力軍，展現(xiàn)出自信自強(qiáng)、剛健有為的精神風(fēng)貌，讓“金點(diǎn)子”變成推動企業(yè)進(jìn)步的“金果子”。

牢固樹立“省下的就是賺來的”降本理念，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個崗位、每位職工，從源頭上做實做細(xì)成本管控。神木電石第二團(tuán)支部將閑置報廢接觸器進(jìn)行精益化拆解，修復(fù)7臺新的交流接觸器，制作完成4個錐環(huán)、修復(fù)3套托環(huán)，確保報廢設(shè)備“吃干榨凈”。

神木電石第三團(tuán)支部圍繞綜合管理、安全環(huán)保、工藝技術(shù)等方面，積極尋找創(chuàng)效點(diǎn)。動員全體青年職工對雨水收集池事故水管道進(jìn)行升級改造，將主事故水管道從管廊架由上至下加裝支管，有效解決了原管道無法灌溉周圍植被的問題，減少灑水車的使用成本，提高了水資源利用率，助力節(jié)能降耗走深走實。各團(tuán)支部利用廢舊物品對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行美化，將廢舊物品重新利用，變廢為寶，實現(xiàn)廢舊物品“再上崗”。

神木電石第七團(tuán)支部加大修舊利廢、回收使用力度，實行備件材料定額管理，青年職工利用廢舊材料制作電動閥保護(hù)罩，進(jìn)一步增加了設(shè)備使用壽命，降低了設(shè)備故障率，減少設(shè)備維修費(fèi)用約4000元。神木電石第三團(tuán)支部積極開展“五小”活動，先后開展“百方池水泵自動啟停改造項目”“皮帶撒料綜合治理”“卷揚(yáng)機(jī)安裝排繩器”等18項創(chuàng)新項目，極大降低設(shè)備檢維修成本。

下一步，神木電石將全力沖刺完成年度工作目標(biāo)，以降本增效扭虧減虧為導(dǎo)向，把開展合理化建議、“金點(diǎn)子”和技術(shù)革新作為推動降本增效的重要活動，鼓勵職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大陜投集團(tuán)綠色化工板塊不懈奮斗。