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神木煤化工所屬電化公司10月份全月電石產量39777.78噸,完成了計劃月產37200噸的 106.93%。這組數據,承載著電化公司在提產能抓效能上,逆勢而上、克難奮進的不凡歷程,帶動四季度穩增長工作全面提速。
9月份熱電機組大修期間,在日成本核算指導下,根據峰平谷段下網電量調度,電化公司安排6臺電石爐計劃性停爐檢修,頻繁的限電使電石爐長期處于低負荷運行狀態,隨著大檢修結束,爐況急劇轉差,出現負荷與出爐量不平衡、爐溫提不起來、爐料結構破壞、出爐不暢……這是提負荷轉爐過程中必將經歷的“陣痛”。沖刺四季度的號角已經吹響,是坐等影響期過渡?還是盡快采取積極措施早日恢復爐況?四季度下達的11.47萬噸電石產量任務已經核算到天,一天都不能等!
“日成本的帳要算,穩爐況的長效帳也要算,眼下可以考慮全時段釋放下網負荷,先讓爐溫升起來。”打破固有思維的一句指示,找到了突破困境的有效途徑。
“解決出爐不暢的問題,就從原料配比上破解,對6#爐單獨配料、5#爐角區配同一粒徑原料。”10月1日起,生產現場每日早中晚對6臺電石爐逐一診斷、精準施策。
“電石爐‘醫治’期間需要‘吃精料’,我們全力以赴采購好白灰。”這“搶”回來的好原料,每一車都“喂”給了最需要的電石爐。
外邀專家現場診斷指導,生產管理人員、專業技術人員駐守現場,緊盯工藝指標有效落實。
10月17日,啟動生產系統晚間調度會,各部門全力協調保障生產。
這是一場接力賽,各部門、各專業每一次賽棒的傳遞,都是信念與力量的交接,相信現場是盯出來的,全員發力終有收獲;這是一場沖刺賽,每一項措施的反復推敲論證直至實施,都是在為早日恢復電石爐穩產高產做提速。爬坡過坎,思想先行,四季度伊始,神木煤化工電化公司電石生產在逆勢中取得佳績,走出了快速扭轉爐況的新路徑,也跑出了奮力沖刺全年目標任務的加速度。
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