中國電石網(wǎng)訊：

進入四季度，神木煤化工所屬能源公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，以凝心聚力拼奮進，真抓實干促實效的干勁，全力沖刺四季度，激發(fā)穩(wěn)增長工作新動能。
01聚焦重點工作，精準(zhǔn)落實求突破

該公司通過軋緊時序，召開穩(wěn)增長推進會，下發(fā)《2024年四季度穩(wěn)增長專項激勵辦法》，實施責(zé)任提級管理、指標(biāo)層層分解，編制重點工作任務(wù)周，跟進一覽表等一系列工作舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，形成了壓力層層傳遞的工作督導(dǎo)新機制，凝心聚力抓實抓緊各項重點工作任務(wù)。以落實周進度、月進度“時間表”為抓手，全力沖刺四季度，力求在落實上求突破，在效率和效能上提質(zhì)增效。
02聚焦挖潛增效，精準(zhǔn)提升求實效

該公司結(jié)合“四種經(jīng)營理念”及算賬經(jīng)營思路，深入開展降本增效工作，力求在“降”字上求突破。通過改變單一采購來源，提高議價能力，創(chuàng)效約126萬元；所屬潔能發(fā)電分公司根據(jù)煙氣阻力情況，自主安排沖洗上、下級空預(yù)器，創(chuàng)效約224.24萬元，改造二期定排井項目實現(xiàn)了全額回收定排水，提高生水溫度、改善進水水質(zhì)的目標(biāo)，創(chuàng)效約25.55萬元；所屬電化分公司通過降低沸騰爐爐膛溫度和尾溫指標(biāo)來控制燃煤消耗，以及對入廠蘭炭水分嚴(yán)格把控等途徑，降低單耗，累計創(chuàng)效約114.3萬元；所屬四家蘭炭分公司生產(chǎn)物料消耗由21.78元/噸下降至11.37元/噸，降低成本約143.14萬元。該公司深入研究各項惠企政策，編制《相關(guān)稅費優(yōu)惠政策匯編》，成功申報神木市按比例安排殘疾人就業(yè)聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證辦理減免35萬元、申報退役軍人就業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠減免約10.8萬元。截至目前，降本增效項目與惠企政策累計創(chuàng)效約4500余萬元，為挖潛增效增添了強勁動能。

03聚焦對標(biāo)管理，精準(zhǔn)補差求提升

該公司通過編制《對標(biāo)管理到期提醒臺賬》，堅持周跟進、周跟進、月督辦的對標(biāo)管理機制，穩(wěn)步推進對標(biāo)課題的進度。對標(biāo)后，該公司優(yōu)化了供應(yīng)商管理機制，積極引入了遠大閥門集團有限公司、寧夏天寶碳素有限公司等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，全年節(jié)約電極糊采購成本約170余萬元。積極建立客戶授信授權(quán)機制，分別對神木市億通煤化有限公司、神木富油能源科技有限公司等優(yōu)質(zhì)石灰石沫客戶進行了客戶授信授權(quán)，提高資金的使用效率和回報率。截至目前，該公司2#鍋爐脫硝氨水降耗、優(yōu)化污水處理、降低石灰生產(chǎn)熱耗、行政車輛費用控制管理等4項課題實現(xiàn)降本增效約800余萬元，為對標(biāo)找差，提質(zhì)增效提供了源動力。

乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當(dāng)時。下一步，能源公司將多點發(fā)力，充分釋放潛能，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)“攻堅年”（ 撰稿：張忠懷）