思想教育“不斷檔” 。車間將冬季易出現的問題進行整理分析,制定“冬季五防”工作實施方案,并結合車間各崗位特殊作業要求,有計劃性地開展應急演練,不斷提高全員的冬季“五防”安全意識與應急處置能力。同時對員工進行冬季“五防”安全意識教育,廣泛宣傳冬季“五防”工作的重要意義和防范措施。引導員工樹立安全理念,增強防范意識,克服麻痹思想,確保安全過冬,全力以赴打好冬季安全生產“主動仗”。
隱患排查“不斷線”。 根據現場實際情況,結合今年工藝技改變更,重點對防凍關鍵點進行梳理、統計和確認,定期組織開展“冬季五防”專項檢查,及時發現隱患、查明原因、整改落實。車間主要領導帶頭進一步強化現場檢查,對生產現場易凍部位進行重點排查,對裝置所有伴熱系統、管線、閥門、消防器材等使用情況進行巡回檢查和跟蹤。建立問題清單,明確整改責任,切實抓好設備維護保養,對易凍區域和新增技改部位進行了加厚保溫,確保防凍保溫工作中的每個環節、每個部位有效受控。
安全管理“不斷層”。 車間不定時組織員工對操作規程、風險辨識等內容進行培訓學習。各班組采取每小時巡檢制,加大室外設備巡檢力度,確保巡檢質量,并將檢查記錄形成管理臺賬。對防凍責任進行分工,對需要進行保溫的裝置劃分責任區,確保每臺設備、每條管線、每個閥門都有責任人。
下一步,蘭炭車間將重點關注設備設施防凍保溫,對每一臺設備、每一條管線、每一個閥門的運行狀態嚴格監管到位,加強重點設備巡檢頻次,真正把冬季“五防”各項工作落到實處。強化責任擔當,筑牢安全防線,全力保障安全生產穩定運行,為決戰決勝四季度提供安全生產保障。
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