11月11日，電化公司召開了2024年度檢修總結會。公司黨委書記、董事長劉伏生，其他領導班子成員，各部門負責人、技術員等30余人參加會議。會議由副總經理惠曉鵬主持。

會上，熱電車間、電石車間、安全環保監察部、生產運行部分別圍繞檢修前期準備工作、過程安全、質量監管、主要解決的瓶頸問題、成功經驗以及后期改進和提升措施等方面內容進行分享，并對本次檢修工作進行總結匯報。

會議指出，此次檢修恰逢“中秋節”期間，提前一天完成各項檢修任務，并實現安全、環保零事故。裝置投入運行后，各項運行指標均滿足工藝要求，但部分工作還需加強，現場檢修標準化管理、標準化作業與指導書還有一定差距。下一步，要繼續完善檢修管理辦法，強化科學檢修觀念，提高自主檢修力度，確保2025年檢修工作有計劃、有落實、有措施、有保障。

會議強調，一是要全面考慮，制定詳細的檢修計劃，發現潛在問題并妥善解決。二是要關注作業過程安全管理。全過程安全管理是核心，是實現優質、高效檢修的前提。三是要加強檢修質量管控。必須嚴格執行質量檢驗標準，對檢修過程中每一個環節進行嚴格監控與質量監管，認真執行三級驗收制度。四是要加強承包商管理。按照“嚴管理、嚴監督”的管理方式，落實各項規章制度和安全措施，實行閉環管理。五是要挖掘班組潛能、激發班組活力，儲備技術隊伍。逐步加強技術隊伍建設，增強基本功和創新能力，加強“四種經營理念”實踐。六是要探索檢修新模式。提升檢修質量，加強日常巡檢，利用信息化、智能化手段提升檢修效率，優化資源配置，構造專業檢修體系。文｜劉小軍