中國電石網訊：

11月27日，《烏海日報》頭版第三條發布了《吸納就業的“蓄水池”》報道，文章介紹了烏海市通過創新舉措、激發活力，加大力度服務保障民營企業發展，使民營經濟煥發出蓬勃生機、創造更多就業機會的情況，作為主要“案例”之一，文章介紹了君正集團在吸納就業、培養人才方面的生動實踐。

作為自治區重點民營企業，君正集團提供了多樣化的就業崗位，每年吸納碩士研究生、本科生、退役軍人、安置性崗位人員等1000余人入職公司，書寫了企業與人才“雙向奔赴”的佳話。

《吸納就業的“蓄水池”》報道中提到的今年7月份入職君正安全環保部的碩士研究生尤倩，就是君正人才培養的縮影。

面對尤倩這樣的“新人”，平穩度過“新人期”后，如何幫助他們在職業發展道路上走得更遠，君正亦有一套“獨門秘笈”。歷經多年發展，君正集團已營造出“保持競爭、鼓勵競爭、激發競爭”的人才培養環境，公司以“兩院四中心一學校”作為員工培訓和繼續教育的平臺，不斷強化提升專業管理人才、技術人才、技能人才隊伍建設，以多通道晉升體系、全方位任職資格體系、“五定”崗位知識體系為抓手，堅持長期辦學、堅持貼近實際原則，推動員工技能水平提升與職業晉升發展，不斷培養出精通工作流程、熟悉工作業務、技能水平高超、認同公司文化的優秀技能員工隊伍。

要留住人，更要留住心。為了能長久地留住人才并盡其能，公司聚焦員工薪酬福利增長，在組織人均效能不斷提升的前提下，建立了具有市場競爭力的薪酬體系。六險一金、年終獎金、高溫津貼、取暖補貼、免費住宿通勤、成本就餐、文體活動……參考行業市場薪酬水平以及結合公司經營業績，堅持每年提升員工的薪酬水平，每年發放浮動效益獎，實現公司收益與員工收益的同步提升，全方位多層次保障員工的工作和生活。

人才是第一生產力，是核心競爭力，也是企業發展的基礎。君正集團在二十多年發展歷程中，始終堅持人才強企戰略，以覆蓋全員的多維度激勵機制和人才培育體系，使各類人才脫穎而出，為集團公司打造世界一流能化企業提供堅實的人才支撐。同時，在“人才強企”戰略的推動下，君正集團不但在全球市場中穩扎穩打，而且在穩就業、吸納高校畢業生以及推動人才創新成果等方面，充分彰顯出了行業領軍者的責任與擔當。

邁入新征程，公司將繼續勇立潮頭、乘風破浪，將人才這一“關鍵變量”轉變為推動高質量發展的“最大增量”，促使人才資源充分涌流，保障公司高質量發展行穩致遠。供稿：柳文婧（君正集團）