中國電石網訊：

四季度是全年工作收官沖刺之時，圣雄能源電石分公司蘭炭車間為堅決完成四季度目標任務，進入十一月份以來，車間以“穩安全、提質效、降成本、增效益”為主線，不斷夯實安全工作基礎 ，加強質量管控，優化生產工藝，強化設備管理，全體員工都鉚足干勁，加大馬力，快速形成“奮戰當前，沖刺全年”的攻堅氛圍，精準施策、協同發力，以決戰決勝的姿態，奮力打好收官戰。

多措并舉保安全。在決戰“四季度”的關鍵時期，安全工作更是重中之重。為確保四季度安全平穩生產，蘭炭車間嚴格落實領導干部跟班帶班制度，班前班后會組織員工學習安全事故典型案例、觀看安全警示教育片和公司級保命條款，引導員工增強安全意識、筑牢思想防線，守住安全底線。當班期間深入生產現場檢查不安全行為和潛在隱患，并跟蹤安全隱患的整改情況，實現了安全檢查全覆蓋、無死角。同時，車間不定期以盲演的方式開展焦油罐泄漏著火應急演練、人員煤氣中毒應急演練、動力電跳停應急演練，通過應急演練檢驗操作人員對“流程”關、“時間”關、“防護”關的落實情況，提升班組員工應急指揮、救援、協調和處置能力，為四季度穩定生產構建更為堅實的安全防線。

精細管理增效益。提高產品質量一直以來都是蘭炭車間的首要任務，車間工藝組通過認真分析進廠原煤質量參數，優化過程管控，緊盯蘭炭成品質量合格率、工藝參數波動、工藝指標報警等重點。技術員每天上班首先查看DCS運行數據，時刻掌握蘭炭爐運行情況，根據成品蘭炭質量的變化情況調整推焦機頻率、回爐煤氣空氣流量，并通過監控畫面調閱上煤出焦情況，保障爐況穩定、進料出料穩定，產品質量達到最優。為降低蘭炭爐主關鍵設備損耗，依據檢修頻次和設備運行狀況，定期合理安排單臺爐預測性檢修，減少非計劃停車頻次，保障蘭炭爐滿負荷穩定運轉，完成四季度生產任務目標，進一步提高經濟效益。

維護設備促生產。進入冬季，寒冷的氣候對設備運行來說無疑是一大考驗，為提高設備在低溫條件下穩定運行的可靠性，蘭炭車間以動制“凍”，通過車間檢查、專業自查、班組巡檢相結合的“三級”檢查方式，準確把握設備運行狀況，同時，對現場設備管道保暖點及防護設備進行排查，特別是對外露管道、壓力表閥門等設備的保暖情況進行摸排，并落實防凍保暖措施，確保設備順利過冬。另外，車間根據裝置管理要求和設備運行周期特點，對關鍵設備的潤滑系統進行重點監控，定期進行潤滑保養、清理油污、緊固螺栓等工作，提升設備運行“健康”指數，減少設備磨損，延長生命周期，為生產提供了有力保障。

面對全年生產任務目標，蘭炭車間上下堅定決心、鼓足干勁，以“決勝四季度，全力提質效”的姿態，增強責任感和緊迫感，在安全生產、降低成本、設備檢修、創效增收等方面深入挖潛、真抓實干，高質高效完成各項工作任務，全力打好“收官戰”。