電石運(yùn)行部緊緊圍繞電石生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以“爭”的意識(shí)、“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“實(shí)”的舉措，細(xì)化責(zé)任分解，提高生產(chǎn)效益，奮力沖刺年度目標(biāo)。

電石運(yùn)行部通過班前班后會(huì)等方式積極開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，舉一反三開展隱患排查，對電石生產(chǎn)裝置重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，針對檢查出的問題和設(shè)備隱患進(jìn)行整改，做到隱患排查不留死角，鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，織牢織密安全防護(hù)網(wǎng)，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。

運(yùn)行部以問題為導(dǎo)向，緊盯生產(chǎn)指標(biāo)，采取每班對產(chǎn)、質(zhì)、耗完成情況進(jìn)行小結(jié)，研判存在的工藝問題，制定切實(shí)有效的應(yīng)對措施，立查即改，提前制定下個(gè)班次管控措施，提升負(fù)荷、穩(wěn)定質(zhì)量。生產(chǎn)班組找準(zhǔn)“進(jìn)”的方向，盯住“高”的目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)成本管控、落實(shí)安全生產(chǎn)、電石質(zhì)量、生產(chǎn)消耗管理，做到精準(zhǔn)控爐。

以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，備品備件修復(fù)為抓手，及時(shí)根治設(shè)備“頑疾’，重點(diǎn)關(guān)注檢修率高的設(shè)備，查找檢修背后的隱情、故障點(diǎn)，將隱患和缺陷消除在潛伏期，降低設(shè)備故障率，減少備品備件消耗，全力保持生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定，不斷提升電石爐運(yùn)行效率。

電石運(yùn)行部緊盯電石生產(chǎn)管理提升這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，進(jìn)一步提高4萬千伏安電石爐電石產(chǎn)量質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，向年度決戰(zhàn)收官目標(biāo)發(fā)起總攻，用實(shí)際行動(dòng)跑出“加速度”，拼出“新業(yè)績”。