中國電石網訊：

在12月4日召開的中泰集團“新中泰 再出發”系列成果活動啟動會暨企業文化及品牌一體化建設項目成果內部發布會上，集團黨委對深入開展“1+4+1”系列成果活動全面推動“新中泰 再出發”做了詳細部署。記者圍繞“推進新中泰再出發改革發展應對了哪些挑戰、取得哪些成果、未來如何去干？”主題，專題采訪了中泰礦冶黨委書記、執行董事賀力海。
創新賦能展現新成果

“近年來，面對嚴峻的經濟發展環境和安全生產形勢，我們迎難而上，主動破局，在科技創新方面取得了大量成果，但在生產過程中依然存在瓶頸問題需要攻克，我們要做的就是找準技術創新與公司高質量發展融合的發力點，找到破題之法。”賀力海在接受采訪時說。

01聚焦重點工作

記者了解到，2023年以來，中泰礦冶深入開展以案促改工作，持之以恒正風肅紀，全面徹底肅清王洪欣嚴重違紀違法案件流毒影響。緊緊圍繞中泰集團“2+2”產業發展新格局，結合集團全面推進降本增效工作任務部署，充分發揮科技創新的引領驅動作用，以自動化管控、信息化建設、數智化轉型為目標，在安全環保、工藝優化、精益生產、降本增效等工作中持續發力。

02具體成果成效

積極推進建設智慧孿生一體化管控平臺、麥爾茲石灰窯尾氣回收再利用項目、自動裝車裝置、電極殼自動化制作技術的創新與應用等創新項目，持續提升生產管控水平，提高安全環保管控能力，降低員工勞動強度，提升裝置生產效能，激發降本增效活力。

自全面降本增效工作開展以來，已實現降本增效金額5233.67萬元。持續開展專利申報工作，獲得國家授權專利302項，制定1061項攻關課題，目前已完成679項，以實實在在的創新創效成果檢驗公司高質量發展成效。
精細管理取得新成效

“生產成本、裝置運行率、電石質量對生產經營起著至關重要的作用，原材料區位優勢的不足，對生產穩定性和電石質量產生很大影響，電石生產成本也比較高。我們把提高資源利用率，降低產品能耗，保障生產裝置穩定，提升產品質量作為切入點和落腳點，不斷加強對生產過程的精細化管控。”賀力海說，今年以來，中泰礦冶緊抓采購端的質量控制，通過研究不同供應商原料質量特性，制定入爐原料摻混方案，不斷優化原材料摻配比例，為電石爐電極入爐穩定創造了有利條件，工藝電平均單耗降至3036kwh/t，比去年同期下降11kwh/t。積極探索研究小粒度石灰石摻混煅燒技術，截至目前，共使用小粒度石灰石28.96萬噸，實現降本增效金額約545萬元。

通過生產精細化管控，電石爐停車檢修次數同比降低39%，裝置運行率同比上升，電石爐穩定運行三個月以上爐臺占50%以上，為完成年度生產任務目標奠定堅實的基礎。

從管理中挖潛增效，嚴抓嚴控“峰平谷”時段用電、避峰填谷工作，利用“峰平谷”電價差異，安排電石爐錯峰處理料面，截至目前節約費用723萬元。
向新而行展現新作為
   “我們不僅要想做，還要敢做，最重要的是要做成，落實在行動中，體現在成果上，以搶抓新一輪科技革命和產業變革戰略先機的緊迫感，謀篇布局、全員行動，在集團黨委帶領下，相信我們一定能夠取得更多成果，為中泰集團實現跨越式發展貢獻礦冶力量。”提到未來企業發展規劃和展望，賀力海滿懷信心。
賀力海表示，站在“新中泰 再出發”的新征程上，中泰礦冶將深入開展“新中泰 再出發”系列成果活動，積極推進企業文化及品牌一體化建設，厚植新文化理念，堅決筑牢安全生產防線。緊盯電石行業“卡脖子”技術難題，持續加強科技創新力度，推動降本增效、創新創效、質量管理提升、精細化管控、高精尖人才培養等各項工作。

把發展新質生產力作為一項重大政治任務和長期戰略任務抓緊抓好，在提高原材料加工利用率、尾氣余熱綜合利用、生產裝置穩定運行、自動化智能化升級等方面持續發力，推動公司產業升級、結構優化、綠色智慧發展，實現經濟效益和高質量發展的良性循環，以良好的經營發展成效，助力集團公司推動“新中泰 再出發”邁向新征程。