中國電石網(wǎng)訊:

1月26日，內(nèi)蒙宜化召開1月第四周安全例會。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、副書記、部分分廠設(shè)備副廠長、工段長、技術(shù)員及安全監(jiān)察部全員參加會議。朱慶華主持會議。

會上，進(jìn)行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，聽取了固堿分廠”1.18“事故說清楚和燒堿分廠運(yùn)行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)匯報(bào)，其他職能部室對相關(guān)工作作了規(guī)范要求。

會議指出，安全環(huán)保是企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的前提，各分廠要加大隱患排查力度，健全安全風(fēng)險隱患報(bào)告獎勵機(jī)制，激發(fā)職工對隱患排查的積極性和主動性；提升崗位人員應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化事故防范能力；全面開展節(jié)前安全隱患排查，做到全方位、無死角，對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行全面排查整治，限時整改，明確節(jié)日期間現(xiàn)場作業(yè)提級管理，抓好責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和信息報(bào)送制度，擰緊“安全閥”。

會議強(qiáng)調(diào)，臨近年終歲尾，安全生產(chǎn)處于重要“關(guān)口”，各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)不利因素和嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持安全和質(zhì)量工作“兩手抓”。一要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。解決干部職工對安全意識認(rèn)知不夠的問題，采取多種形式檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章行為，杜絕人的不安全行為，重點(diǎn)關(guān)注班前會、交接班的開展落實(shí)情況，形成全員發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章的良好氛圍。二要緊盯目標(biāo)細(xì)化措施。壓緊壓實(shí)各級責(zé)任，確保指標(biāo)到崗到人，圍繞清單目標(biāo)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)制定各專業(yè)管理提升方案，思考改進(jìn)措施，明問題、找方法、重落實(shí)，全面提升專業(yè)管理水平。三要守牢安全環(huán)保底線。始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓不懈的高壓態(tài)勢，加大安全管控力度，落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控意識，提升風(fēng)險管控能力，嚴(yán)格按照規(guī)定時間巡查巡檢，對現(xiàn)場異常情況及時跟蹤，確保安全生產(chǎn)萬無一失。