中國電石網訊:

近期，蒙維科技電石廠連續一周日折標產達到1300噸左右，呈現出可喜的生產態勢。

新的一年，電石廠在公司黨委的堅強領導下，解放思想，轉變觀念，層層傳導壓力，全面發力，呈現出新年新氣象。

總結經驗，彌補不足。公司黨委第一時間組織分廠班子成員、大輪班長以上人員召開年度總結大會既成本分析會，用詳實的數據將2022年、2023年生產情況、機物料完成情況進行橫向、縱向對比，總結經驗的同時深刻分析產生差距的原因，提出下一步工作舉措，進一步彌補不足，補齊短板，為2024年開好頭、起好步奠定扎實基礎。

層層傳導，提高意識。意識決定行為。電石人轉變思維觀念，以起步既沖刺的思想狀態，根據集團公司既定的年度目標任務，制定分廠產質量節耗降本考核方案，將月度生產結果與績效工資掛鉤，提高生產管理人員對生產目標的緊迫感和危機感。生產制造部根據生產目標，分配班組目標，同時制定班組長、中控等關鍵崗位責任考核，層層傳導壓力，層層壓實生產目標責任，以科學合理的考核指揮棒始終讓輪班長以上人員時刻繃緊提產增效的思想意識，激勵各崗位盡職盡責做好各項工作。

轉變思路，統一操作。思路一變天地寬。過去一年，電石始終根據爐況調整負荷、配比和電極入爐深度。現在轉變工作思路，始終緊盯產量質量目標導向和問題導向，以目標產量定負荷，再針對當前負荷下出現的問題，逐個提出解決辦法，讓電石爐保持在高負荷、高爐溫、高質量的良好生產狀態。每日召開工藝碰頭會，在數據中查找分析問題原因，及時精準作出調整，堅持工藝對標管理，操作上做到高產低耗。

新的一年，電石人將以奮發有為的精神狀態，飽滿昂揚的工作熱情，投入建設“百億蒙維”的大潮，拿出“拼”的意識、“搶”的狀態、“實”的作風，推動蒙維高質量發展。作者：薛毛毛）