2023年，公司供銷管理部瞄準市場形勢變化，調整銷售、采購策略，落實降本增效舉措，交上了一份份滿意的“答卷”，為公司的持續發展提供了堅實的支撐。

細化采購管理，提升采購質量

供銷管理部通過精細化管理，建立與供應商緊密協作以及嚴格的質量檢測程序，在石灰石采購方面，通過與廠家的有效協商，實現了價格下浮，為公司采購環節節約了大量成本。同時，部門創新采購策略，如石灰石及石灰的鎖價保量采購、石頭小料采購維護石灰石磨粉客戶穩定、濕蘭炭沫采購提高干蘭炭沫銷量等，在降低成本的同時，進一步提升經濟效益，為公司生產和發展提供了有力保障。

拓寬銷售渠道，創新開展工作

供銷管理部積極拓展多元化渠道，推動品牌建設。通過新媒體銷售宣傳賬號的開設，生動展示產品優勢，有效提升企業形象和市場影響力。同時，部門完成供銷業務大輪崗，實現業務開展逐步精細化、專業化。通過靈活調整銷售和定價策略，精準把握市場動態，迅速應對市場變化，提升市場競爭力。此外，通過石灰石及石灰的鎖價保量采購、石頭小料采購維護石灰石磨粉客戶穩定、濕蘭炭沫采購提高干蘭炭沫銷量等措施，節省了成本并提升了經濟效益。2023年1-12月銷售總金額達到136439.06萬元，其中：電石銷售金額105424.03萬元，電力銷售金額27796.42萬元，副產品及廢舊物資銷售金額3218.61萬元。貨款回收135519.99萬元，貨款回收率99.33%。靈活的銷售和定價策略以及良好的回款情況，實現了銷售額和市場影響力的雙提升。

接下來，供銷管理部將始終堅持“擔當”原則，持續加強與戰略客戶的合作，提高市場占有率；不斷開發副產品銷售優質客戶，提升客戶品質并構建長期穩定關系，嚴把大宗原料采購質量關；為企業的發展貢獻更多力量。