中國電石網訊:

2月2日，公司召開三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會，會議全面總結2023年工作，分析當前面臨的新形勢、新挑戰，部署2024年的工作目標和重點任務，動員廣大干部職工勠力同心、銳意進取，奮力開創建設一流煤化工企業新局面，以實際行動繪就公司高質量發展新篇章。

預備會報告了職工代表資格審查情況，審議通過了大會主席團成員、秘書長建議名單、大會議程（草案）。

大會在《國歌》中拉開帷幕。會議首先傳達了集團公司、神木煤化工公司三屆三次職代會暨2024年工作會和安全環保工作會會議精神。

神木煤化工公司副總經理張泉國出席會議并講話。他在講話中首先從“生產經營、合規管理、改革發展和黨的建設”等方面對公司2023年度所取得的優異成績給予充分肯定，并表示2023年度能源公司的產量、收入、利潤關鍵指標在神木煤化工公司排名第一。張泉國指出，新形勢下，能源公司廣大干部職工要把經營管理和效益提升放在中心位置，要敢于爭第一，創唯一！大力實施創新驅動，在風險防控，數智化建設，對標管理、效能領跑、市場開拓、降本增效、黨建引領等方面持續發力，不斷優化全要素產業生態圈，加速向新領域、新業態、新模式進軍，在轉型發展和新一輪國企改革深化提升行動的浪潮中開創能源公司高質量發展的新賽道，豎起能源公司打造新質生產力的新標桿。

張泉國就公司如何做好2024年工作強調，一是為2024關鍵指標設立新目標。不斷在新能源、新材料、專用化學品等多個“點”上勤思考、多調研，進一步搭建產業“新鏈條”，不斷在“延鏈、補鏈、強鏈”下功夫，努力打造綠色、智能、多元、高端、具有核心競爭力的一流煤化工企業，爭做神木煤化工公司高質量發展的排頭兵，打造神木地區蘭炭產業協調發展的“標桿”。二是在改革創新上展現新作為。充分發揮蘭炭研究院技術優勢，瞄準煤化工在新能源、新材料方面的前沿技術，持續優化產業布局，推動產業鏈價值鏈高端邁進，探索能源公司科技創新引領產業發展的新途徑、新方法。在安全生產、環境保護、工藝技術、合規管理、能源管理、外包管理、合同管理等方面引進先進風控系統，用科學手段防范化解各類風險。三是在建設高素質隊伍上新提升。加大對職工的培訓培養，特別要支持職工創新創效工作，發揮群眾的智慧和力量，打造知識型、技能型、創新型產業工人大軍。堅持“五型五佳”班組建設，結合“崗位就是利潤源，人人都是創效者”活動，讓班組這個最小的組織發揮更大的作用。增強民生福祉，讓改革的成果紅利與員工共享，要真正解決好職工最關心、最直接、最現實的薪酬待遇、教育培訓、職業發展、衣食住行等方面的問題，為“創新創效、提質增效、降本增效”注入合力與活力。

公司黨委書記、董事長張進峰在講話中指出，2023年我們始終圍繞“穩”“進”“融”“好”四個方面，在非常不利的外部經營環境下，經受住了市場考驗，實現了安全平穩高效運行，平穩收官，殊為不易。以勇往直前的“奮進者”姿態創造了不平凡的業績，書寫了高質量發展的精彩答卷。

張進峰強調，2024年公司將堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，以“效益提升年”為主線，圍繞現有產業延鏈強鏈補鏈，緊盯行業前沿布局新能源、新材料和專用化學品，實現發展質的有效提升和量的穩健增長，加快形成新質生產力，增強發展新動能，積極探索“混合體制、國有品質”高效管理模式，努力打造綠色、智能、多元、高端、具有核心競爭力的一流煤化工企業。

張進峰要求，面對瞬息萬變的市場新形勢、新挑戰，一要“穩”生產管理，筑牢安全底線。持續落實好“一崗一清單”“一人一本賬”、車間主任記分考核、安全雙向承諾及安全誠信考核評價機制，大力推動“3+1+N”本質安全管控體系建設，高標準推進智慧化工廠建設。二要“擔”責任使命，全面深化改革。著力提升市場化經營能力，在深化改革攻堅中破局開路，打造更具行業競爭力的特色企業。超前謀劃后續項目建設，精準實施轉型升級措施，奮力推進“新能源”建設落地見效。三要“抓”人才與創新，激發全員活力。繼續加大高層次人才、緊缺人才的引進力度，不斷培養和儲備優秀人才資源，切實增強企業的核心競爭力。充分發揮好勞模工作室和蘭炭技術研發中心作用，實現完成一個項目、涌現多名領軍人才、培育多個創新團隊、培養一批技術骨干的人才隊伍建設目標。四要“強”政治引領，推進全面從嚴治黨。推動黨建工作與安全生產、科技創新、深化改革等有機結合、深度融合，以黨建工作推動事業發展，用發展成效檢驗黨建實效。健全選拔培養優秀年輕干部常態化工作機制，形成梯次配置、有序遞進的干部隊伍結構。扎實推進“八項行動”，辦好“十項實事”，發揮各文化協會作用，豐富職工文化生活，提高職工幸福感和歸屬感。

公司生產副總經理金海偉向大會作了題為《提質增效開新局 接續奮進新征程 推動公司高質量發展再上新臺階》的行政工作報告。報告指出，公司以管理提升為主線，扎實開展“三個提升年”活動，切實強化工作部署，協同發力，有效應對了內外部風險挑戰，取得了較為理想的成績。全年生產蘭炭209.57萬噸，同比減少13.97%；電石33.09萬噸，同比增加6.09%；發電12.88億度，同比減少12.14%；營業收入52.72億元，同比減少31.9%；利潤1.37億元，同比減少64.32%。

在肯定成績的同時，報告從“八個緊扣、八個新”等方面明確了2024年工作的重點任務，即“緊扣雙零目標，落實安全環保新部署”“緊扣生產提效，激發生產效能新活力”“緊扣創新驅動，培育產業發展新動能”“緊扣強鏈補鏈，把好轉型升級新方向”“緊扣深化改革，釋放人力資本新潛能”“緊扣提質增效，深化經營管理新模式”“緊扣凝心鑄魂，抓出黨建紀檢新質效”“緊扣民生實事，呈現和衷共濟新氣象”。

大會聽取了公司黨委委員、HSE總監劉建所作的題為《深化管控體系落地 夯實本質安全根基 為公司高質量發展提供堅強保障》的安全環保工作報告。

報告指出，2023年，公司上下認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和生態文明思想，扎實推進本質安全管控體系落地，積極開展企業安全生產主體責任落實年、重大事故隱患專項排查整治、安全生產“難題”破解、環境污染防治攻堅行動、“零三違”班組創建、“五懂五會五能”素質提升及應急消防體系建設，一級安全生產標準化企業、綠色工廠、安全文化示范企業創建工作取得新突破，安全環保工作目標圓滿完成，安全環保形勢持續提升。

報告分析了公司安全環保面臨的形勢與問題，明確了2024年安全工作思路、環保工作思路和工作目標，安排部署了“強化政治擔當，提升安全領導力”“深化管控體系落地，提升安全管理執行力”“強化培訓效果，提升員工安全自制力”等11項重點工作。