日前，圣雄能源電石廠順利完成“電石、石灰、蘭炭”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2024年1月份“開門紅”。

步入1月份以來，電石廠貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)黨委及圣雄能源黨委工作安排，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，電石廠黨總支深入研判生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面分析和優(yōu)化整合，推行目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、流程管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理的工作模式，每日編制“指標(biāo)分級(jí)管控表”，嚴(yán)格管控工藝指標(biāo)，提升電石質(zhì)量和電極管理精細(xì)化管理水平，提高工作效率，采用多種管理模式相結(jié)合的方式，確保各項(xiàng)工作得到有效監(jiān)控和落實(shí)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

電石廠貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，始終保持對(duì)隱患零容忍態(tài)度，深入剖析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)行生產(chǎn)消缺突擊制度，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理提升工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，阻斷重復(fù)性問題反復(fù)發(fā)生，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，電石廠通過技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，深入挖掘生產(chǎn)過程中副產(chǎn)物回收再利用潛能，降低綜合成本，持續(xù)發(fā)揮裝置產(chǎn)能，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。同時(shí)依托電石爐工大師工作、技術(shù)創(chuàng)新工作室，將廢舊物資回收再利用納入全生命周期管理，形成綠色“閉環(huán)”，提高了資源綜合利用效率，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”提供科技支撐。

后期，圣雄能源電石廠將繼續(xù)夯實(shí)體系建設(shè)，秉持創(chuàng)新、精細(xì)化的理念，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)源頭管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)降本增效，為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間。同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低庫(kù)存、提高員工工作效率，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率，助推企業(yè)更好地控制成本、提高生產(chǎn)效率，以技術(shù)立企興企強(qiáng)企，聚焦提質(zhì)增效升級(jí)和塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。