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圣雄能源電石廠多措并舉助力2024年一月份“開門紅”

日期:2024-2-6    作者:07郭
 中國電石網訊:

日前,圣雄能源電石廠順利完成“電石、石灰、蘭炭”生產運營目標,實現20241月份“開門紅”。

步入1月份以來,電石廠貫徹落實中泰集團黨委及圣雄能源黨委工作安排,始終堅持以黨建為引領,強化安全生產責任落實,堅決筑牢安全生產防線,生產經營態勢持續保持穩定向好,為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

面對當前嚴峻的安全生產態勢,電石廠黨總支深入研判生產實際,對內外部環境進行全面分析和優化整合,推行目標管理、項目管理、流程管理、質量管理、績效管理的工作模式,每日編制“指標分級管控表”,嚴格管控工藝指標,提升電石質量和電極管理精細化管理水平,提高工作效率,采用多種管理模式相結合的方式,確保各項工作得到有效監控和落實,不斷提高企業的核心競爭力。

電石廠貫徹新發展理念,堅持問題導向,始終保持對隱患零容忍態度,深入剖析生產現場薄弱環節,由廠領導牽頭成立現場基礎管理提升領導小組,全面實行生產消缺突擊制度,扎實推進現場基礎管理提升工作,將隱患消除在萌芽狀態,阻斷重復性問題反復發生,不斷促進現場設備“安穩長滿優”運行。

創新是企業發展的核心動力,電石廠通過技術創新,提高產品質量和降低生產成本,深入挖掘生產過程中副產物回收再利用潛能,降低綜合成本,持續發揮裝置產能,取得了良好的經濟效益和環保效益。同時依托電石爐工大師工作、技術創新工作室,將廢舊物資回收再利用納入全生命周期管理,形成綠色“閉環”,提高了資源綜合利用效率,不斷提升企業競爭力,為實現“開門紅”提供科技支撐。

后期,圣雄能源電石廠將繼續夯實體系建設,秉持創新、精細化的理念,強化技術創新,加強源頭管理,規范現場管理,落實降本增效,為企業帶來更多的商業機會和利潤空間。同時優化生產流程、降低庫存、提高員工工作效率,提高企業的整體運營效率,助推企業更好地控制成本、提高生產效率,以技術立企興企強企,聚焦提質增效升級和塑造競爭新優勢,助力企業高質量發展。

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