為進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)深化人的不安全行為。電石分廠開(kāi)展了“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’、強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)，向“三違”行為“亮劍”。

多維度宣傳，繃緊“安全弦”

分廠對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，在廠區(qū)懸掛“三違”警示語(yǔ)，在重點(diǎn)發(fā)生隱患及存在職業(yè)危害因素地點(diǎn)設(shè)置各類告知牌，通過(guò)深入開(kāi)展反“三違”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，讓職工不斷規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，全方位營(yíng)造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”保安全的良好氛圍。

管理再升級(jí)，架起“高壓線”

進(jìn)一步深化“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)，規(guī)范班組安全活動(dòng)日、班組安全檢查等工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使安全生產(chǎn)管理不斷提檔加碼。分廠管理干部踐行一線工作法，根據(jù)“三違”分類標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范行為認(rèn)真檢查落實(shí)，同時(shí)，管理人員、黨員、班組長(zhǎng)加大安全檢查、糾錯(cuò)力度，營(yíng)造濃厚的反“三違”行動(dòng)氛圍。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)考核，壓實(shí)“責(zé)任田”

分廠結(jié)合實(shí)際制定并實(shí)施三違評(píng)比規(guī)范，將反“三違”指標(biāo)與班組十項(xiàng)競(jìng)賽掛鉤，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過(guò)程管理，通過(guò)“處罰、通報(bào)、教育、約談、培訓(xùn)、反思、朋友圈倡議”等“過(guò)七關(guān)”教育，讓“三違”行為無(wú)處遁形。

下一步，電石分廠將嚴(yán)把安全關(guān)口，重拳出擊治理“三違”現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)“不出一起事故事件，不發(fā)生一起三違行為，不觸犯一起零容忍事件”的目標(biāo)，為打造千億宜化貢獻(xiàn)力量。