2月4日，大關天達召開2023年總結表彰暨2024年工作部署會，公司領導班子成員、助理級及以上干部職工共50余人參加。

公司領導為受到表彰的先進集體和個人頒獎，希望廣大干部員工以模范為鏡、向先進看齊、向標兵學習，以高昂的斗志和飽滿的精神投入公司高質量發展的實踐中。

最后，大關天達總經理蔣運有作2023年工作總結和2024年工作部署。他表示，要緊緊圍繞集團公司和云南天原總體經營策劃和決策部署，貫徹集團公司“以營運效率和生產運行效率‘雙率提升’為中心”的思想，在克服人才不足，裝置設備老化的情況下，厘清思路，結合云南天原“十二個全面”和“十個聚焦”部署的內容，根據天達公司實際，從運營管理、技術創新、能力提升、勞動率提升等方面擬定大關天達內部8大重點工作任務清單，促進營運效率的有效提升，最大限度發揮好資產效率，全力以赴實現2024年生產經營目標和完成各重點工作任務。