中國電石網訊：

      最是一年春好處，揚帆奮進正當時。2月18日上午，神木煤化工電化公司召開春節收假收心會，回顧總結春節期間工作開展情況，對下階段重點工作進行部署，引導、動員全體干部員工以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，積極投身當前工作，確保2024年各項工作開好局、起好步。

      會議由公司黨委書記、董事長、總經理劉伏生主持會議并講話，公司領導班子成員及中層管理人員參加了會議。會上各分管領導針對分管工作做了部署并提出了具體的要求。

      劉伏生強調，春節假期已經結束，全體干部職工要盡快“收心定神”，特別是管理干部要率先垂范，迅速恢復工作狀態，積極投入到工作之中；各部門要結合實際，梳理工作進度，查擺問題，盡快補齊欠賬，為完成一季度各項任務打好基礎。針對節后收假收心及近期的重點工作劉伏生還提出了六點具體要求，一是一如既往地抓好安全環保相關工作。安全環保是企業發展的首要工作，也是重中之重，一定要確保近期的各項工作安全合規、人員在位在崗在狀態，一如既往地把安全工作抓出成效，實現“零”的目標；二是明確形勢，以積極的態度抓好原料及產品質量的穩定工作。要快速反應，站在公司利益和算賬的角度做好原料采購，采取靈活主動積極的態度做好電石發運工作，全方位管控好購銷兩頭質量；三是堅定信心，有效組織、有力推進檢維修和生產運行工作。各部門要積極主動，分工協作做好生產組織、供熱保障和檢維修工作；四是以強有力的激勵和考核，全力推進虧損企業治理工作。要充分認識降本增效、治虧創效工作的重要性和核心作用，進一步明確責任和要求，制定考核激勵政策，以結果為導向將30項治虧創效舉措推向深入、推向新高度；五是以戰略思維盡快推進項目建設和一體化項目驗收工作，按最短時間和最高效率制定專項考核和激勵機制，推動項目外部合規手續的辦理工作；六是以效果為導向組織做好宣傳工作及元宵節活動安排，展現新氣象、新風貌，營造積極向上的、活潑主動的氛圍。