中國電石網訊：

吸取經驗，取長補短，促進蘭炭生產管理水平的進一步提升，1月31日，公司生產副總經理金海偉帶隊一行前往神木天元化工有限公司、神木泰和煤化工有限公司、神木市晟通煤化工有限公司進行對標學習，生產管理部、規劃技術部、蘭炭分公司相關人員共同參加對標活動。

交流學習中，公司相關人員緊緊圍繞原煤采購、配煤比例、月終庫存盤點、蘭炭單耗算法、計量器具校驗等方面，深入學習了各公司好的管理經驗，針對日常管理過程中的疑難問題進行了深入細致地交流，學習了蘭炭生產單耗核算上的典型經驗和好的做法。大家紛紛表示，這種走出去的對標學習方式能使得大家學有榜樣，補齊短板，互相促進，共同提高，對于管理提升起到了很好的推動作用。

下一步，生產管理部將扎實做好“真經”的轉化和運用，用心、用力學習借鑒優秀企業一系列好的經驗做法，對照分析找差距、補短板、強弱項，切實把學習成果轉化為促進蘭炭生產管理精細化的具體措施，全面提升蘭炭生產管理水平。