中國電石網訊：

 2月6日上午，集團公司2024年安全工作會議圓滿結束，會議通報了2023年度安全生產工作榮譽獲得情況，原料一車間榮獲中泰集團2023年度安全生產“先進車間”榮譽稱號，這一榮譽充分肯定了車間全體員工近年來在安全生產、環保攻關治理、安全文化創建、安全氛圍營造以及奮力打造“四無”車間等方面做出的成績，堅定了部門砥礪前行、奮發向上的信心。

這是一支敢打敢拼、攻堅克難的年輕團隊。在公司黨委的正確領導下，車間堅持以黨建為引領，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述、黨的二十大精神，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“三管三必須”要求，堅決守牢安全生產底線，充分發揮車間黨員戰斗堡壘作用，車間全員的安全素養、安全技能、安全理論知識不斷提升，車間持續向好的安全形勢不斷攀升。

狠抓培訓，增強安全意識

原料一車間以“圍繞安全抓黨建，抓好黨建保安全”為出發點，建立黨員示范崗、黨員責任區、黨員三有三無督促各級人員履職盡責，全力抓好安全培訓工作。車間圍繞班組“五會一課一案例”、安全活動、應急演練、反事故教育等方式開展全覆蓋安全專項培訓，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效。車間通過晨會組織班組長以上技術管理人員持續學習《習近平總書記關于安全生產重要論述》《中泰礦冶安全管理規章制度匯編手冊》。借助公司智慧安全平臺開展56次線上安全專項培訓學習，25次線上安全考試，強化安全理論知識，提升現場安全操作能力。車間嚴格執行特種作業人員持證上崗，現車間持證30人，占比25%，實現在崗操作、按章辦事、有章可循，保障車間的安全生產秩序。車間持續落實“1分鐘應急演練、3分鐘安全分享、5分鐘隱患排查”班前會模式，持續強化班組日常培訓的同時提升現場應急處置能力。2023年，車間開展安全培訓、應急演練、反事故學習、技能比武378次，開展承包商安全培訓34期134人，車間安全管理局面持續向好。

借智引力，打造標準班組

原料一車間以安全管理標準化班組創建為契機，將班組安全管理標準化與班組建設工作有效融合，以構建“5831班組安全屋”為基礎，全面推進“班組達標升級+安全標準化”創建工作，通過不斷學習新《安全生產法》與《安全管理標準化班組評定規范通用要求》，全力打造“三零”本質化安全型班組。車間對8個班組進行內部安全標準化示范班組考評，通過班組VCR展示、PPT講解、人員應知應會現場提問和臺賬記錄綜合檢查，提升班組全員安全理論知識的同時開展安全標準化示范班組創建工作，車間通過公司級1個五星班組、5個三星班組、2個達標班組，其中石灰窯丙班榮獲國家安全管理標準化二級班組、烘干上料甲班榮獲昌吉州安全管理標準化示范班組、石灰窯甲班榮獲集團公司“五好班組”榮譽稱號。

隱患治理，提升管理水平

“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。原料一車間依托公司智慧安全平臺，按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患”的原則系統開展隱患排查治理，全年共計上傳智慧平臺隱患1518條，隱患整改率達到100%，車間建立行為安全觀察標準，發現制止不安全行為159例，排查治理隱患能力顯著提升，智慧安全平臺實現提質減量的效果。車間持續推進“雙重預防機制”建設，以風險分級管控、隱患排查治理為出發點，細究風險源頭、強化管控消缺力度，2023年，車間總結分析數據、細化管理經驗，開展風險點巡檢379次，對838個點位進行智慧巡檢，提升了生產裝置區域內危險性作業的可控性、規范性，風險防范意識顯著增強。車間實行“117”風險研判機制和常態化風險辨識，開展“監護人交底法”、檢維修作業安全管理“三研判三到位機制”對當日檢修進行風險分析并嚴格落實安全措施，做到作業有管控、有監督、有處理、有解決，實現作業全過程管控、閉環管理。

成績屬于過去，未來只爭朝夕。原料一車間全體員工將持續緊跟公司黨委安排部署，緊緊圍繞年度安全生產任務目標，以“刻不容緩”的緊迫感、“如履薄冰”的危機感、“重任在肩”的壓力感，強化“黨建+班建+班組安全標準化”安全管理模式，持續開展安全生產專項整治行動、百日安全生產活動、“5831”安全標準化班組創建、隱患排查治理、黨員“三有三無”，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，落實安全生產責任制，推動車間安全生產工作穩定運行，助力企業高質量發展。