中國電石網(wǎng)訊：

黨建引領(lǐng)思想，文化凝聚共識(shí)。為深入推動(dòng)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化落地生根，實(shí)現(xiàn)以文化建設(shè)保障推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司堅(jiān)持將集團(tuán)企業(yè)文化理念融入經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、清廉國企建設(shè)等各個(gè)方面，切實(shí)提升廣大干部職工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化理念精髓的深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握，構(gòu)建具有國泰特色的文化體系。

弘揚(yáng)“算賬”文化提升精益管理。組織干部員工深入學(xué)習(xí)價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)潞安化工機(jī)械集團(tuán)在精益管理、價(jià)值創(chuàng)造上的成功經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)《全面推行“算賬”文化的工作方案》，著力完善考核管理體系，確保“一企一冊(cè)、一部一冊(cè)、一人一冊(cè)”工作落實(shí)落地，形成“公司引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造、車間賦能價(jià)值創(chuàng)造、班組實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造”的管理架構(gòu)；聚焦管理重塑、管理提升，在“全面預(yù)算—績(jī)效考核—薪酬分配”一體化融合基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造全流程的考核激勵(lì)，堅(jiān)持將過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，完善內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，并與薪酬分配緊密掛鉤。

構(gòu)建安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)潞安化工安全1號(hào)文件精神，深入貫徹“1366”工作思路，制定印發(fā)《企業(yè)安全文化理念手冊(cè)》，加強(qiáng)文化對(duì)安全生產(chǎn)工作的推動(dòng)引領(lǐng)，讓干部職工切實(shí)感受到安全文化新風(fēng)；強(qiáng)化黨員作用發(fā)揮，突出黨員示范引領(lǐng)，構(gòu)建“黨建+安全”模式為安全生產(chǎn)注入“紅色動(dòng)能”，利用“主題黨日”“黨員承諾踐諾”等載體，通過“亮身份、做表率、樹形象”的方式，激勵(lì)監(jiān)督引導(dǎo)黨員“帶頭不違章、認(rèn)真查違章、身邊無違章”，做到安全管控全覆蓋、無死角；在車間班組設(shè)置親情墻、安全文化理念等標(biāo)識(shí)，通過班前班后會(huì)開展安全宣誓、一周一案例學(xué)習(xí)，組織開展各類安全知識(shí)考試，全方面提升職工安全意識(shí)。

厚植“清廉”文化鑄就廉潔新風(fēng)。緊緊圍繞集團(tuán)黨委全面建設(shè)清廉國企工作要點(diǎn)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨建工作例會(huì)等形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)警示教育案例，引導(dǎo)干部職工從案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從廉潔故事中豐富廉潔涵養(yǎng)；每日通過“清廉國泰”開展廉潔提醒，月度“主題黨日”集中教育，舉辦廉潔家書征集、攝影漫畫征集、廉潔道德講堂、“廉潔故事微課堂”、參觀紅色教育基地及觀影等活動(dòng)，構(gòu)建起日常教育、集中教育、警示教育“三合一”紀(jì)法教育機(jī)制；各基層黨組織持續(xù)深化“五個(gè)一”廉潔教育為基點(diǎn)，每日早會(huì)一次微信廉潔教育融入工作生活，每周四組織全員進(jìn)行一次廉潔故事教育，每月一次支部書記案例講廉教育，每季度參加一次警示教育片學(xué)習(xí)，讓“干凈干事正心正行”廉潔理念在國泰新華實(shí)起來、強(qiáng)起來。（政治工作部曹清秀）