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新的一年，原料分廠全體上下致力于生產工藝指標的優化。通過不懈努力，將工藝指標在保持穩定的同時，不斷逐步提升優化。

為實現這一目標，分廠組織全體管理人員對生產過程進行了全面分析和改進，通過精細化管理和嚴格把關石灰質量，規范石灰取送樣，跟蹤入廠原材料質量，每周定期取樣進行分析并按固定篩分法確定粉末率，各項措施落實落地后，工藝指標得到了顯著提升。

此外，分廠還通過外出學習和對標先進行業標桿，技改引入了先進的監測設備和數據分析工具，實時監控工藝參數。通過每日的數據分析，找到了優化工藝的關鍵因素，為進一步提升工藝水平提供了有力支持，在氣燒窯燃氣管道處加裝靶式流量計，與DCS畫面的熱值公式相結合，可以更加精準地自動調節燃氣流量，保證窯內溫度處于最優狀態，確保了石灰質量達標，向著行業先進的標桿不斷邁進。

同時，分廠加大了對職工的培訓力度，職工積極參與分廠組織的一些工藝改進培訓及活動，并通過獎勵形式鼓勵職工為穩定生產獻計獻策。如：將生產消耗指標進班組，納入班組比較管理，每一位職工都是參與人，責任人；班中由技術員組織操作工一對一現場培訓指導，提高專業知識技能；工段每日組織生產演排會，發現和處理前一日存在的生產問題，合理調整生產工藝指標等。

下一步，原料分廠將不斷夯實工藝基礎管理，以提升職工素質為抓手，不懈努力，不斷創新，為實現新年新目標接續奮斗。