中國電石網訊：

原料一車間黨支部降本增效進行時

“要堅持全員參與、全過程控制、全要素管理，將降本增效作為一項長期性基礎工程、系統(tǒng)性價值提升工程和反腐防腐的廉潔工程來抓，深挖內部潛力，夯實基礎管理，斬斷利益鏈條。”集團公司、中泰礦冶年度工作會議精神均明確指出降本增效工作是今年的一項重要工程，且不是一個人、一個部門的工作，而是要全員發(fā)力，主動領任務、主動建言獻策。原料一車間黨支部積極落實、主動推進，在年度工作目標的基礎上，再次深挖征求全員意見，梳理降本增效舉措，發(fā)揮全員主觀能動性，為全年降本增效目標完成貢獻力量。

黨小組主動推進技術攻關舉措

今年原料一車間8個黨小組梳理過會72項技術攻關、降本增效舉措，黨支部梳理車間級降本增效舉措10項，重點項目為蘭炭比例提升、石灰球摻混使用、焦球摻混使用、石灰石小粒度摻混使用、小粒度蘭炭摻混使用等舉措支撐全年降本增效目標任務完成。車間副主任李金龍說，通過認真學習領會集團公司、中泰礦冶年度工作會議精神，支部各班組通過黨小組牽頭，以日常檢維修為支撐，對黨小組通過的技術攻關項目上報計劃實施，對涉及材料使用方面，黨小組積極開展“修舊利廢中心淘寶”活動，對再次使用的廢舊材料進行成本核算，實現(xiàn)黨小組降本增效目標。同時黨支部緊跟公司黨委發(fā)展步伐，為提升蘭炭摻混比例，支部積極優(yōu)化原材料場地，為公司降本增效舉措奠定基礎。

黨員先鋒隊助力裝置穩(wěn)定運行

“推進降本增效，務必要杜絕‘跑冒滴漏’。”不管是現(xiàn)場裝置的“跑冒滴漏”，還是人員思想、現(xiàn)場精細化管理的“跑冒滴漏”都是一種資源浪費，全員要在思想上深刻認識、查漏補缺、舉一反三。原料一車間3號石灰窯裝置自大修后，已高質量運行長達7個月，車間考慮到裝置長周期運行，對裝置計劃性定檢，消缺隱患、設備維護保養(yǎng)，同時對出灰口下料槽、除塵器頂部蓋板支撐進行技術改造，讓裝置安全、高效運行，實現(xiàn)最大效益的降本增效。

車間根據(jù)電石爐所需原材料、調度令，車間根據(jù)裝置運行情況。工藝指標控制情況，第一時間調整裝置產量、優(yōu)化工藝指標控制，杜絕裝置運行過程中的附屬資源浪費，實現(xiàn)從源頭降本增效的目的。

黨員示范崗嚴把原材料入廠關

原料一車間作為穩(wěn)定電石爐運行第一關卡，把好原材料“六道關口”尤為重要，車間通過原材料分區(qū)堆放，實現(xiàn)原材料精準摻混。料場管理員的履職盡責關系到原材料入廠質量，車間定期開展料場管理員專項培訓，從崗位技能、現(xiàn)場安全管理、崗位廉潔風險點、履職盡責等方面開展培訓，進一步強化車間料場管理員崗位責任心，從而嚴控原材料入廠關。料場管理員蔣國盛說，原材料廠家較多，產品質量不一，判斷的第一感官就是目測粒度、灰分、顏色，聯(lián)系化驗室第一時間取樣分析，在提升卸車速度的同時也能保證原材料質量。同時要做好料場安全管理，保持好安全車距，引導司機在屬地高效、安全完成卸車作業(yè)。

2024年，原料一車間黨支部將持續(xù)強化“黨建+”工作，落實黨支部“三帶兩示范一實現(xiàn)”管理舉措，以黨小組技術攻關、黨員修舊利廢、黨小組責任區(qū)等活動為出發(fā)點，全力以赴完成支部降本增效目標、安全生產目標，以飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的干勁投入到裝置穩(wěn)定運行、安全生產中，為企業(yè)開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章奠定堅實的基礎保障。