中國電石網訊：

3月21日，北元集團在辦公樓二樓會議室召開2024年降本增效推進會。公司領導班子成員、準高級管理人員及中層管理人員參會。

會上，黨委書記、董事長史彥勇對當前經營情況、面臨的形勢、降本增效工作的開展與落地，以及陜煤集團經營管理理念，風險防范等方面進行了深入解讀和分析。圍繞公司“生產經營降本增效、項目建設合規推進”兩項中心工作，他強調，一是面對嚴峻的經濟形勢，各級管理人員要強化危機意識，分析存在的問題，制定改進措施，抓好安全環保、生產經營和項目建設工作，做最壞的打算，向最好的方向努力。二是圍繞陜煤集團的管理理念，緊跟管理步伐，不斷增強節約意識、算賬意識和主人翁意識，不等不靠、主動作為，抓大不放小，全方位開源節流，牢固樹立過“苦日子”“緊日子”思想，把每一筆錢都用在刀刃上，切實做好“雙增雙節”大文章。三是加強安全、環保、資金、輿情等方面的風險防范，做好事故預想，健全完善的應急預案，提高應對突發事件的能力，及時發現和消除各類隱患，確保企業安全穩定。四是加強組織領導和經營分析，明確責任目標，堅持依法依規嚴肅問責，以責任追究倒逼責任落實，同時要注重有效益的投資，提高利潤含金量，為全面完成全年工作目標任務奠定基礎。

黨委副書記、總經理劉延財主持會議，并圍繞“總體工作思路及目標要求”“增產增效、節支節約措施”“目標分解、責任落實考核”“全員號召、營造活動氛圍”四個方面對2024年公司降本增效工作進行了宣貫和部署。他指出，一是要把握降本增效總體思路，從戰略成本、制度成本、企業成本和產品成本方面，做好全面成本管理與控制。二是要全面開展增產節約、增收節支“雙增雙節”工作，聚焦重點目標，加強生產過程管控，抓牢抓實降本增效工作。三是要落實落細生產單位、運營單位、管理部門目標責任，加強監督檢查，以精益管理實現節約節支。四是要加強對“雙增雙節”工作的宣傳，緊密結合企業文化建設，黨政工團齊抓共管，落實專項激勵，引導和發動廣大員工獻計獻策，為公司高質量發展作出更大貢獻。

副總經理、董事、財務總監郭建對創效考核細則進行了詳細說明。（財務管理部  施素帆）