中國(guó)電石網(wǎng)訊：

3月25日，圣雄能源組織召開1-2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，圣雄能源黨委書記、董事長(zhǎng)王志國(guó)參加會(huì)議并講話，圣雄能源黨委副書記、總經(jīng)理祝存恩主持會(huì)議，各職能部室負(fù)責(zé)人、各分廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，圣雄能源財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物流中心及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部就圣雄能源1-2月份經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)情況及目標(biāo)指標(biāo)完成情況等內(nèi)容進(jìn)行了專業(yè)匯報(bào)，各分廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了反饋討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步提高站位，明確開展降本增效工作的重要意義，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，通過工藝優(yōu)化、小改小革等方式，多措并舉實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，積極營(yíng)造良好的“全員降本”氛圍。

會(huì)議要求，各單位要堅(jiān)持指標(biāo)引領(lǐng)，突出項(xiàng)目細(xì)化分解，加強(qiáng)進(jìn)度管控，耕好“責(zé)任田”，嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)、分廠、車間、班組的四級(jí)分級(jí)管理，根據(jù)實(shí)際情況建立健全科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員降本增效積極性和創(chuàng)造力。對(duì)標(biāo)挖潛作為實(shí)行降本增效和精細(xì)化管理的重要手段，各單位要積極對(duì)標(biāo)兄弟單位，開展全過程、全方位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，努力找差距、查原因、補(bǔ)短板、明方向、謀措施、促提升，不斷拓展工作思路、加強(qiáng)技術(shù)交流，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、開闊視野、創(chuàng)新思維，在降本增效上取得長(zhǎng)足進(jìn)步，為公司進(jìn)一步提升管理奠定良好基礎(chǔ)。要在開展降本增效工作的過程中全方位挖掘一批降本增效工作中顯現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取得的好成果、好成效，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。