為切實推進集團公司“雙增雙節”工作落實落細,北元集團化工分公司各中心、裝置積極響應,主動作為,在自主維護、技術革新、隱患消除等環節全面發力,降低生產成本,提升企業效益。
精鉆研,同心協力提效能
“糾建,你在這兒琢磨啥呢?”辦公室同事看著緊盯屏幕的儀表管理專員糾建好奇地問道。
糾建頭也沒抬,簡潔地回應道:“包裝原水凈水器的PLC觸摸屏出故障了,原程序無法讀取,設備參數也無法輸入,導致無法啟動自動運行。”他的目光始終鎖定在那些密密麻麻的代碼和復雜的線路圖上。
對于糾建而言,這些令人頭疼的技術難題,不過是等待他去解開的謎題罷了。面對廠家倒閉無法提供原始資料、設備接線混亂難以識別等重重困難,他并未退縮。經過長達半個月的反復鉆研和測試,他對照著PLC程序,逐一標注了496個I0點位,并成功編譯了502條程序。最終,他憑借一己之力完成了觸摸屏程序的編寫,使過濾器實現了自動控制。如今,原水過濾器已經順利投入運行,徹底解決了之前無法自動投運的問題。此外,糾建還結合實際工作情況,精心編寫了一份操作手冊,為崗位人員提供了極大的便利。這一系列的成果,不僅提升了工作效率,還為公司節省了十余萬元的外委維修費用。
小創新,挖潛促穩增效益
正如愛因斯坦所言:“問題的提出往往比解決更重要。”在過去,像制氮機、干燥機和空壓機這樣大型設備,其實時運行數據難以得到有效監控,這不僅對生產效率構成了影響,更對系統的穩定性造成了威脅。
為解決這一問題,該公司對這些設備進行后臺監控改造,利用通訊網絡及新增控制柜,將設備運行信息接入DCS監控系統。改造后,設備仿佛裝上了“智慧之眼”,能夠實時捕捉并傳輸設備的運行數據,為操作人員提供準確、及時的決策支持,確保設備穩定高效運行。
改造后的效果立竿見影,設備運行效率得到了顯著提升,同時生產流程也變得更加穩定。通過DCS監控系統,操作人員可以輕松地實時了解設備狀態,及時發現并處理那些潛在問題,從而確保設備能夠穩定運行。
崗位操作工劉淵滿臉笑容地說:“現在設備運行起來真是穩當多了,一期空壓制氮的巡檢也不用那么頻繁,從2小時一次延長到4小時一次。這樣挺好,設備安全有保障,工作也輕松不少,效率自然就上去了。”
除隱患,精細管理促降本
“VCM球罐液位計DCS與SIS系統需要完全獨立、水環真空泵進水管道腐蝕嚴重需要整改、氯氫處理裝置一期氯處理氯氣有串入氮氣管道的風險……”
今年以來,為全面提升生產的安全性和穩定性,管理人員深入生產一線,扎實開展自查自糾工作。針對VCM單體球罐V-2501的液位計存在的設計缺陷,對DCS與SIS系統進行了相應的獨立改造。改造后不僅大幅提升了系統安全性,還進一步優化了生產流程,提高了生產效率。
同時,在解決水環真空泵進水管道腐蝕問題,采用耐腐蝕性更強的聚乙烯材質替換原有的碳鋼材質。這一改進舉措顯著延長了管道的使用壽命,降低了維修頻率和費用支出。
此外,在氯氫處理裝置一期氯處理氮氣去氯氣分配臺上,增設了止回閥,確保氯氣和氮氣系統的隔離。這一重要措施不僅提升了生產安全性,還有效預防了可能因系統混流而引發嚴重生產事故。(化工分公司 李勝波)
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