公司年度安委會（擴大）會議召開后，連日來，電石廠原料工序多措并舉掀起學習貫徹會議精神熱潮，推動各班組嚴格落實安全生產主體責任，從嚴從細狠抓安全生產工作。

一是加強宣傳、營造氛圍。工序第一時間利用微信工作群等，對會議精神進行廣泛宣傳，通過專題會、班前會等將會議精神傳達至班組、個人，積極營造學習貫徹會議精神的良好氛圍。

二是分管領導做好宣講。分管領導深入班組宣講，通過主題班組月活動集中學習，撰寫心得體會開展學習交流，鼓勵工序全體職工對安全生產積極建言獻策，確保學出成效。

三是主動向前一步，制定工作措施，確保會議精神落地生根。狠抓反“三違”工作，全面排查安全生產過程中“三違”行為，對“三違”現象發現一起，處罰一起，三違工作做到反復抓，抓反復。狠抓生產過程安全管控，加強對進廠原材料裝卸把控，加強對重點設備、關鍵設備的巡視，絕不允許設備帶‘病”運行。高標準推進全員素質再提升工作，加強對關鍵崗位、關鍵人員的培訓，積極開展理論＋實操培訓模式，保證培訓能取的時效。扎實開展好全員全崗位安全風險再辨識，要求各班組、各崗位依據工作實際反復培訓辨識內容，并分批次、多輪次對全員進行培訓，讓員工深入了解身邊的危險源，并掌握相應的防控舉措，提升全員風險意識，風險辨識和管控能力。繼續推進全員績效考核，做細做實“一人一表”充分發揮好考核“指揮棒”作用，強化考核及結果應用，全面推行“以考定崗、以崗定薪、末位淘汰”，切實樹牢一名不合格員工就最大的安全隱患意識。

安全工作只有起點，沒有終點。電石廠原料工序將牢固樹立“安全永遠第一”的工作理念和“一失萬無”的底線思維，以時時放心不下的危機感和責任感，認真貫徹落實安委會擴大會議的各項工作部署，瞄準“八個一流”工作目標，科學從嚴管理，筑牢高質量發展的安全屏障。作者：胡鵬北（電石廠）