中國電石網訊：

近日，能源公司動力站開展“強化精準培訓 提高培訓質效 為發展賦能”座談會，此次座談會的目的是堅持把培訓成果作為各班組崗位技能提升的先導性、基礎性、戰略性工程，認真貫徹落實各項培訓任務和內容，著力增強培訓的針對性、實效性和規范性，對培訓中存在的問題要及時發現，切中時弊、減負增效、輕裝奮進。公司領導、能源公司領導班子成員、人力資源部、安全管理部主要負責人及動力站全體職工參加了此次座談會。

   座談會上，能源公司安全管理部副部長匯報了體系培訓工作計劃和當前實施情況。負責培訓工作的相關部門，通過深入基層摸排、員工反饋，總結了培訓工作中的實踐經驗，以及影響培訓效果的因素，并在座談會上進行了深入的交流和討論。

   公司領導指出，不僅是體系培訓，所有的培訓活動，都要因地制宜地開展，因人而異地落實，緊抓需求差異。首先，根據培訓對象、工作崗位的不同，確定培訓的專業程度和需求范圍。摸清受訓人的“喜好”，避免出現“大水漫灌”、學不適用。其次，培訓計劃要有針對性。對超出部門計劃規定的培訓，梳理培訓目的，整合培訓內容，做到培訓計劃有梯度、全覆蓋、不重復。合理高效制定符合部門需求的二級培訓計劃，把提升實效性、針對性作為培訓導向。第三，培訓驗證要靈活。培訓效果驗證不僅限于筆試，針對少數民族職工、實操要求高于理論的派遣工可以適當調整考核手段或以實操為主。最后，要從思想上端正培訓態度，提高學習效果。對于培訓效果差，考試成績不佳的情況，部門領導要及時干預，進行一對一談話，查找根本原因，是不想學，還是學不會。

   同時，培訓不能走形式，發起部門要對培訓范圍、培訓目的進行明確，既要保證橫向的全覆蓋，又要精簡縱向結構，確保培訓人員“一個不湊數、一個不掉隊”；參加培訓的領導干部，要充分發揮帶頭人作用，做到不缺勤、不早退，帶動技術人員和參訓職工重視培訓、愿意培訓。

   要求能源公司人力資源部加強培訓過程有效性的監督，不能只檢查驗證資料。要從培訓課件的合理性，講師準備充分性，參訓人員到場情況，測評開展情況等進行監督，做到堅持目標導向，問題導向和結果導向。

   領導強調，整合培訓工作，要減負不減責任，減資料厚度，不減工作干勁，輕裝上陣，不只是“輕裝”而是要“上陣”，始終牢記習近平總書記的話，“要堅持真抓實干、狠抓落實，一切工作都要往實里做、做出實效。”

   企業發展的道路上面臨著許多困難和挑戰，能源公司將充分發揚真抓實干的優良作風，增強狠抓落實的過硬本領。穩扎穩打向前推進，確保各項工作善作善成、取得實效，助力企業高質量發展，為新質生產力插上金翅膀。