中國電石網訊：

新質生產力的核心是創新驅動，創新驅動的本質是人才驅動。如何培養一支知識型、技能型、創新型的人才隊伍，為公司高質量發展筑牢人才基石至關重要。一直以來中泰礦冶高度重視員工培訓教育工作，將提升崗位操作技能作為重點，針對新入職員工，車間黨支部結合自身生產實際，為新入職員工定制“成長套餐”，制定周密培訓計劃，引導幫扶新員工盡快轉變思想觀念、提升操作技能，增強安全意識，培養一批能夠適應公司數字化、智能化發展的能工巧匠，厚植創新人才成長成才的沃土。

“文化餐”暖心聚魂激活力

為使新員工早日融入公司，車間黨支部從新員工衣食住行入手，以心貼“新”精制“文化餐”，開展新員工座談會、演講比賽、特色文化活動等搭建交流平臺，建立多樣化關懷機制，及時疏導他們的焦慮情緒，讓新員工感受到企業的溫暖。同時根據新員工愛好特長開設球類、文藝類、書法類社團，每周組織開展社團活動，幫助新員工調整心態，完成角色轉變，盡快融入公司，為公司高質量發展注入新動力。 

“營養餐”學用結合成長快

勤學方能善為，厚積才能薄發。本著“用什么學什么、缺什么補什么”的原則，針對新員工崗位不同、需求不一的實際，車間黨支部量身定制“營養餐”，安排經驗豐富、技術過硬的員工擔任講師，開展大講堂、大學習、大練兵、大提升等精準“滴灌”。通過集中培訓、分期培訓，分級分類開展應知應會、技能提升授課，確保培訓工作始終圍繞生產實際。同時采用“線上考試+線下筆試+現場實操”的多元化考核機制，推動新員工熟練掌握應知應會基礎知識、實踐實操業務技能，讓新員工能實實在在“解渴”。通過精準培訓，進一步提升了新員工對崗位知識學習的自覺性和主動性，積極營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

“特色餐”走進現場開“小灶”

眼過千遍不如手過一遍。為使新員工培訓取得實實在在的效果，支部根據新員工各自特點制定“一人一策”培養方案，將現場教學和理論授課相結合。依托車間創新工作室、師帶徒等現場開“小灶”，充分利用設備維護保養機會，由師傅領著學、帶著干，再由師傅手把手教，讓徒弟上手操作，及時對徒弟的一些不規范操作進行糾正，全面提升新員工崗位技能和實操能力。定期開展專題學習、交流研討，互教互學，使每一位新員工都做到從會到熟，從熟到精。目前，車間新進員工在完成“三級”安全培訓，通過車間及公司考評轉正后，按照員工技能水平和工作表現，擇優參加車間萬能培訓計劃。 

實踐長才干，歷練出人才。下一步，中泰礦冶車間支部將不斷總結經驗，延伸優化師帶徒年度培養機制，激發崗位員工干事創業的激情，搭建完善學習、歷練、提升、展示的舞臺，努力培養一支復合型人才隊伍，為公司高質量發展增添新動力。