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4月11日，內蒙宜化召開4月第二周安全例會。公司領導、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、安全監察部全員、副書記及部分分廠技術員以上人員參加會議。朱慶華主持會議。

會上，進行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，聽取了固堿分廠崗位員工技能提升工作開展情況、燒堿分廠、合成分廠安全專業管安全、燒堿分廠運行班組安全標準化推進匯報，其他職能部室對相關工作作了規范要求。

會議指出，堅持從基礎管理抓安全，安全管理不能”假大空“，要沉下身、靜下心，踏踏實實做好安全管理工作，提升安全管理效果。目前公司內部還存在風險隱患，要嚴格落實”三管三必須“原則，干部要沉入一線到分廠、班組壓實責任落實，幫扶分廠發現問題、解決問題，管控好安全風險和作業風險，確保安全生產穩定。要加大全員參與安全管理的氛圍，進一步提升職工安全意識，培訓工作要”精簡化“，不能流于形式，干部要帶頭執行安全管理制度，以上率下，帶動職工把各項安全規章制度落到實處、取得實效。

會議要求，要加強安全意識。提高思想意識，切實提高安全責任感，領導干部要以身作則，對安全問題不隱瞞、不瞞報、不撒謊，算好人員”安全賬“，要克服麻痹思想，徹底杜絕僥幸心理，在保障安全生產穩定的前提下，深度挖潛穩效益。要從嚴管理不放松。把安全生產作為第一要務常抓不懈，嚴格勞保穿戴，嚴格工藝對標、作業過程、交接班管理等，持續強化安全管理。要強化專業履職。持續穩步推進”321“管理體系，做到管生產必須管安全、管工藝必須管安全、管電儀必須管電儀過程和裝置本身安全，提升本質安全環保管理水平。要保障紀律建設。要加大工程領域的監督檢查力度，推動各級職責落地，嚴厲打擊酒駕醉駕、貪污受賄行為，嚴厲打擊損害公司利益行為，始終把紀律挺在前面，營造風清氣正的工作環境。