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為進一步提升班組建設水平，扎實推進班組基礎管理，提升全員綜合素質，持續(xù)夯實“五型”班組建設，4月12日億利潔能達拉特分公司在會議中心舉行第一季度群狼班組建設評比表彰會。公司經營班子成員、黨工團代表，各中心、分廠、部門負責人，各專業(yè)負責人、班值長、員工代表共100余人參加會議。

本次會議評委由領導小組、黨工團委員代表、值（班）長代表、員工代表組成，秉著公平、公正的原則進行評分。6個優(yōu)秀班組及現(xiàn)場隨機抽取的兩個班組參加評比，各班組從技能學習、安全環(huán)保、降本增效、現(xiàn)場管理、文化建設、KPI完成情況等方面進行匯報，匯報內容以視頻、PPT等多種方式展示，經驗分享貼合實際且實用，使評委連連稱贊，經評比，最終原料一期炭材丙班榮獲一季度群狼班組建設評比第一名、電石二分廠5、6#爐丙班榮獲第二名、原料分廠二期石灰窯丙班榮獲第三名，班值長溫利、劉永強、鄔磊分別獲得班組“頭狼”稱號。

現(xiàn)場的評委團代表及觀摩人員在參評班組匯報后進行現(xiàn)場點評，對各班組的亮點工作提出表揚，同時指出要努力將班組建設做為提升管理水平的實操作工具，要增強責任意識，落實崗位職責，認真執(zhí)行規(guī)章制度，夯實基礎管理，相互學習、相互借鑒，進一步探索班組建設的新思路、新方法、新途徑，提升班組活力。總經理魏強對一季度班組建設工作進行了總結點評并對新任值長的工作表示認可，他表示：一是班組建設是關系公司長遠發(fā)展的基礎性工作，是涉及到各個方面的綜合性工作，我們要不斷做深、做實、做細班組建設工作，由量變逐步引起質變，二是各班組要提升班組自主創(chuàng)新能力，打造獨具特色的班組建設新局面，促進班組建設百花齊放，三是班組各項工作要扎扎實實開展，確保記錄完善、內容齊全，四是把班組建設中節(jié)約創(chuàng)效等好的做法進行整理總結傳達到每個屬地分廠、每名員工，使小點子、小建議能促大改進，小發(fā)明、小革新能出大效益。

多年以來，億利潔能達拉特分公司始終將班組建設作為前沿陣地，夯實班組建設基礎，激活班組小細胞，拓展生產發(fā)展生命力，在全面提升班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的同時，充分激活企業(yè)的生產細胞，接下來，我們將繼續(xù)以實干書寫企業(yè)高質量發(fā)展的優(yōu)秀答卷，為早日實現(xiàn)“兩個領先”目標愿景貢獻力量！