中國電石網訊：

會上，中泰集團財務部、計劃部、安生部、供鏈部負責人分別對2024年一季度財務、運營、生產運行及供應鏈系統進行分析，中泰物產集團、生態棉紡相關負責人就當前重點工作開展情況、存在問題和下一步工作計劃等進行匯報。

“在企業高質量發展的道路上，沒有置身事外的單位和個人，必須參與其中貢獻力量。”馬文郁指出，2024年以來，在自治區黨委、政府的關心支持下，中泰集團全體干部員工堅持穩中求進工作總基調，認真貫徹落實年初工作會議安排，根據高質量發展要求，堅持強化總部管控能力，多管齊下、標本兼治，團結一致、共克時艱，做到統籌加強、降幅收窄，在安全生產、數智化轉型、重點項目建設等工作上扎實推進，降本增效工作取得階段成效，一季度經濟運行亮點頻現，企業經濟運行總體保持平穩。

馬文郁要求，要清醒看到當前面臨的困難和挑戰，做好當前經濟工作仍壓力巨大、責任重大。要始終堅定戰勝各種困難挑戰的信心和決心，保持戰略定力，增強發展信心，加強統籌協調，強化責任落實，持續做好降本增效、以銷定產、賦能主業“三篇文章”，堅持把抓落實貫穿始終，各司其職、各負其責，確保各項措施落實到位，高質量完成各項工作目標。

就全力做好下一階段重點工作，馬文郁強調，要高度重視供應鏈體系建設，全面貫徹落實供應鏈管理工作推進會議精神，進一步完善供應鏈體系建設計劃，明確工作目標、思路舉措，全力破解難題，立足供應鏈、重構產業鏈、提升價值鏈，加快推動供應鏈體系建設成勢見效。要高度重視以銷定產，加強市場化研究，密切關注市場價格變化，充分發揮“指揮棒”作用，指導集團公司調整實體產業項目投資建設與生產技術改造，進一步加強產銷對接，同向發力、形成合力，提高市場敏銳性，不斷提高產業附加值和競爭力。要全面梳理清理各類歷史遺留問題，高度重視債權債務關系清理等相關工作，不回避、不掩飾失誤和挫折，直面問題，分析原因，把握歷史主動，堅持依法依規依紀、實事求是、精準施策、主動作為、高效推進，堅決清除阻礙企業高質量發展的“攔路虎”“絆腳石”。要高度重視降本增效工作，進一步加強工作的主動性，重點圍繞黨的建設、優化資源配置和生產工藝流程、強化科技賦能、肅清流毒、強化主人翁意識、比學趕超等全方面開展工作，推進全條線參與、全過程控制、全要素管理，向內部挖潛力、向管理要效益，確保降本增效工作取得積極成效。要牢固樹立安全發展理念，始終繃緊安全生產這根弦，以“時時放心不下”的責任感，盯緊苗頭隱患，全面排查風險，落實安全生產相關責任，切實把壓力傳導到基層末梢，確保安全生產各項工作抓嚴抓細抓實抓到位，為企業高質量發展提供安全保障。

中泰集團領導肖軍、李良甫、梁斌、伍東向，外部董事李津鵬，高級管理人員丁繼鋒、劉紅梅，自治區紀委監委駐中泰集團紀檢監察組、中泰集團各部門、所屬公司負責人參加會議。